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【KT 新聞選讀】為什麼營收 1.28 億美金的代工廠可以拿到 13 億美金的估值

Zetwerk 就像是製造業的幽靈廚房 Just Kitchen,他們沒有工廠,收集客戶需求,分配給衛星工廠生產,出貨給客戶。以商業模式來說,Zetwerk 就是代工廠(Contract Manufacturer),管理工廠以及供應鏈,賺取買賣價差。Zetwerk 跟台灣的這些工廠有何不同?為什麼營收 1.28 億美金的代工廠可以拿到 13 億美金甚至更高的估值?跟著商業思維學院Mentor KT一起聊聊時事。

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好好回答這2個問題,你距離「財富自由」就邁進好大一步!

接著我又問自己:「追求財富自由背後的目的是什麼?」我發現其實是時間自由與選擇自由,財富其實是支撐自己擁有時間自主權的重要條件,上層的,才是人生真正的Why。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職涯。

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給上班族:「時間」就是你的商品!堅持2原則,你的付出值得高報酬

市場機制是如此,當商品的供給愈稀缺時,價格自然存在上漲空間,而我們自己必須對市場的需求狀況有敏銳度,不是等到市場告訴我們「好了,你可以漲價了」我們才能漲價。如果你喊價太高,導致銷量不好時你自然會回過頭檢討你的訂價策略,而不是一句不能任意漲價來壓抑自己的價值。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

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協助企業導入 OKR 這幾年,我給管理者的 4 個建議

我很快就會發現多數企業的問題並不在目標管理上,而是日常管理的基本功夫就做得不夠好,做一件事情前沒釐清目的,做計劃不夠縝密,執行時又沒法按部就班,計畫生變時的處理不夠積極與到位,問題發生後除了追究責任外沒有其他對應動作,跨部門間缺乏有效的運作機制…跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

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薪資老闆訂,工作主管訂,員工離職率卻是人資的KPI?談人資在組織中的價值

找到一個對的人,並且在到職後設計一些必要的流程來確保此人到職後真的能發揮原先預期的戰力,進而改善公司的經營表現,讓人才在組織內發揮效益,這才是人力資源部門真正的價值之所在。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

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