產品經理入門 NT$3,499

原價: $5,400  (-$1001)

產品經理入門|課程簡介

「Evonne啊!我們還沒有會員忠誠制度,應該像星巴克那樣加一個集點功能!」

聽到老闆突然天馬行空提出這樣的需求,做為產品經理的你會怎麼做呢?

有些人會努力去執行,使命必達,有些人會懷疑「做這個有用嗎?我們又不是星巴克?」,或是「老闆又別人有什麼自己就想要了」

這些反應都有道理,但也都無法解決問題、達到目標。也有些積極的產品經理,會想更進一步知道老闆的目標是什麼,努力想設計出更好的方案,但卻也想不到更適合的解法,不知道該怎麼判斷機會點。

因此,這堂「產品入門」課程,希望替產品經理打造「從策略思考,到找出產品方向」的能力,讓你在聽到老闆這樣的需求時,可以先開始思考--

  1. 老闆要達到什麼目標?
  2. 我要服務的是什麼樣的人?
  3. 這個目標的「價值」有多大?老闆說要增加舊客戶忠誠,我們舊客戶當中有多少人會受這個機制影響?會不會有其他更值得解決的問題?
  4. 我要怎麼設計解法,才能滿足這個目標?
  5. 我要怎麼很快驗證我的解法是不是有用,不浪費資源?

這堂課將帶給你

學會思考產品策略的八個步驟

一套評估市場機會大小的方法

學會判斷誰的意見更重要
了解功能的優先順序是什麼

學會跟老闆提案的方法
並避開不能踩的雷

學會怎麼思考與理解競爭者

學會分析使用者需求

「產品經理入門」-成為獨當一面的產品人

產品經理入門|這堂課適合

想聽懂老闆在講什麼的產品經理

產品經理入門|課程大綱

著重在兼作產品的基礎說清楚、講明白,包含需求、設計、專案管理、文件管理…等,並做出好用戶體驗的產品

8 hrs

教材時數

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3499

  • 什麼是專案管理
  • 20哩行軍,能帶給我們什麼啟發
  • 專案管理常見的5個盲點
  • 搞定一個專案的關鍵要素
  • 專案管理管什麼?管不確定性和變更
  • 專案管理常用工具方法與流程
  • 什麼是產品策略
  • 對齊使命與願景,減少溝通困難
  • 從價值主張開始
  • 找出利害關係人(上)
  • 找出利害關係人(下)
  • 從用途理論理解使用者
  • 增加勝率的解法探索流程
  • 從定義需求,到發想解法
  • 根據商業價值做排序
  • 驗證假設
  • 什麼是指標
  • 如何訂立指標
  • 從目標到指標的對齊
  • 案例解析
  • 思考框架(上)
  • 思考框架(下)
  • 避免提案誤區,增加勝率

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熱門單元推薦

第六課:產品的市場機會

單元1:什麼是一個市場?

第十課:產品經理如何對老闆提案

單元1:思考框架(上)

授課老師

蔡伊芳 Evonne

資深產品人。財金背景,經歷橫跨外商跨國公司、本土品牌領導廠、以及快速上市櫃的新創公司,曾負責公司下一代旗艦產品,從0到1探索需求、設計、執行,最終佔公司1/3以上營收,也曾從1到100,經營新產品跨國市場商業機會與通路,在北亞市場達到連續兩年業績翻倍目標。負責產品橫跨B2C、C2C、軟體、硬體產品。

游舒帆 Gipi

商業思維學院院長,曾任TutorABC研發部門負責人暨全球英文產品負責人,鼎新電腦技術與產品總監,擁有多年2B與2C產品管理經驗,參與過的產品超過15個,孵化超過6個以上的新產品,對技術與業務都有很深的著墨。

2019年成立商業思維學院,致力於推廣商業思維到所有職場工作者身上,期望透過商業思維教育來全面性提升職場工作者的思維層次。

出版著作

如何上課

預錄影片

課程影片購買後,可於 PressPlay 平台上永久重複觀看,每部影片約 10-20 分鐘。

課程討論

每個課程單元都有思考題,同學可以進一步思考與輸出,當然課程中也都能在留言區與老師、同學討論、提問。

社群人脈

3,000+ 人橫跨台灣北中南與海外學員,
為你更快速的找到需要的行業、領域資訊

「產品經理入門」-成為獨當一面的產品人

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2020 年度,我們有 100 多位海外同學一起學習,也參與了許多專案實作,我們的課程大多以線上進行,因此完全不必擔心學習問題。

商業思維學院院長 Gipi 游舒帆 :​

兩年內,我們從普及商業知識到打造一個最棒的學習場域,已有超過 5,000 位以上的學員在學院內一塊學習。

我們知道,每個學習者對自己的未來都懷抱期待,期望自己能過得更好,包含找到更好的工作,過上更符合期待的生活,也對社會帶來更大的價值。

我們期望,讓你花在學習的一分一秒都不會白費,學到知識是基礎,變強與改變是必然,更重要的,我們會將你努力學習的過程與累積都轉化成你的職涯資產,讓你在人生道路上愈走愈順遂。

2022 年,歡迎跟我們一起學習,一起變強!

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