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歡慶商業思維節, 主題課程 85 折

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產品經理入門 NT$4,999



原價: $5,289  (-$690)

產品經理入門|課程簡介

「Evonne啊!我們還沒有會員忠誠制度,應該像星巴克那樣加一個集點功能!」

聽到老闆突然天馬行空提出這樣的需求,做為產品經理的你會怎麼做呢?

有些人會努力去執行,使命必達,有些人會懷疑「做這個有用嗎?我們又不是星巴克?」,或是「老闆又別人有什麼自己就想要了」

這些反應都有道理,但也都無法解決問題、達到目標。也有些積極的產品經理,會想更進一步知道老闆的目標是什麼,努力想設計出更好的方案,但卻也想不到更適合的解法,不知道該怎麼判斷機會點。

因此,這堂「產品入門」課程,希望替產品經理打造「從策略思考,到找出產品方向」的能力,讓你在聽到老闆這樣的需求時,可以先開始思考--

  1. 老闆要達到什麼目標?
  2. 我要服務的是什麼樣的人?
  3. 這個目標的「價值」有多大?老闆說要增加舊客戶忠誠,我們舊客戶當中有多少人會受這個機制影響?會不會有其他更值得解決的問題?
  4. 我要怎麼設計解法,才能滿足這個目標?
  5. 我要怎麼很快驗證我的解法是不是有用,不浪費資源?

這個學程要帶給你的,就是能聽懂老闆與公司的目標、系統化思考產品策略,做出好決策的方法。

這堂課將帶給你

學會思考產品策略的八個步驟

一套評估市場機會大小的方法

學會判斷誰的意見更重要
了解功能的優先順序是什麼

學會跟老闆提案的方法
並避開不能踩的雷

學會怎麼思考與理解競爭者

學會分析使用者需求

「產品經理入門」-成為獨當一面的產品人

商業思維節課程優惠 85折 優惠中

產品經理入門|這堂課適合

想聽懂老闆在講什麼的產品經理

產品經理入門|課程大綱

著重在兼作產品的基礎說清楚、講明白,包含需求、設計、專案管理、文件管理…等,並做出好用戶體驗的產品

8 hrs

教材時數

icon/shell

17

學習貝數

  • 專案流程與各階段重點
  • 增加勝率的產品開發方法:用瀑布法跟敏捷法爬山,結果為什麼不一樣?
  • 目標及需求管理:靠「我以為」猜測需求,是產品經理的大忌!
  • 專案的規劃與分工:釐清模糊地帶,洞徹專案全貌
  • 專案的執行及控管:工作再也不跳票!紀律、彈性缺一不可
  • 專案風險控管與溝通管理:決定專案成敗與產品經理等級的關鍵
  • 專案佈局與跨部門專案管理技巧:如何看懂局,並讓局勢往我要的方向發展
  • 敏捷開發法:用敏捷思維,思考專案,進化人生
  • 大型專案管理要訣:負責大型專案不再抖
  • 行銷、營運、開發專案管理差異:這些專案重點不一樣,你用一招半式打天下嗎?
  • 產品策略:用老闆的角度看產品
  • 如何辨識產品的市場機會:用賽跑案例學怎麼判斷要不要進入一個市場
  • 如何找出使用者需求:羊毛出在狗身上,豬買單,你搞懂各種利害關係人了嗎?
  • 價值主張:健身環大冒險如何用快速迭代,找到最佳價值主張
  • 指標設定:產品如何訂立OKR
  • 成功提案,開心專案:Evonne流成功提案法
  • 如何做競爭者分析:很多公司死在對競爭者「看不見、看不起、看不懂、來不及」
  • 產品策略:用老闆的角度看產品
  • 如何辨識產品的市場機會:用賽跑案例學怎麼判斷要不要進入一個市場
  • 如何找出使用者需求:羊毛出在狗身上,豬買單,你搞懂各種利害關係人了嗎?
  • 價值主張:健身環大冒險如何用快速迭代,找到最佳價值主張
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  • 成功提案,開心專案:Evonne流成功提案法
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  • 如何辨識產品的市場機會:用賽跑案例學怎麼判斷要不要進入一個市場
  • 如何找出使用者需求:羊毛出在狗身上,豬買單,你搞懂各種利害關係人了嗎?
  • 價值主張:健身環大冒險如何用快速迭代,找到最佳價值主張
  • 指標設定:產品如何訂立OKR
  • 成功提案,開心專案:Evonne流成功提案法
  • 如何做競爭者分析:很多公司死在對競爭者「看不見、看不起、看不懂、來不及」
  • 產品經理與用戶研究:優秀的產品經理,是洞察人性的高手
  • 產品經理的需求訪談攻略:挖掘出那些沒有被說出口的真實需求
  • 產品設計的用戶訪談指南:魔鬼藏在訪談細節裡
  • 用戶研究分析與需求決策:誰是我的目標用戶?
  • 資訊架構設計實戰技巧:介面設計開始前,先讓你的資訊好理解

「產品經理入門」-成為獨當一面的產品人

商業思維節課程優惠中

授課老師

蔡伊芳 Evonne

資深產品人。財金背景,經歷橫跨外商跨國公司、本土品牌領導廠、以及快速上市櫃的新創公司,曾負責公司下一代旗艦產品,從0到1探索需求、設計、執行,最終佔公司1/3以上營收,也曾從1到100,經營新產品跨國市場商業機會與通路,在北亞市場達到連續兩年業績翻倍目標。負責產品橫跨B2C、C2C、軟體、硬體產品。

游舒帆 Gipi

商業思維學院院長,曾任TutorABC研發部門負責人暨全球英文產品負責人,鼎新電腦技術與產品總監,擁有多年2B與2C產品管理經驗,參與過的產品超過15個,孵化超過6個以上的新產品,對技術與業務都有很深的著墨。

2019年成立商業思維學院,致力於推廣商業思維到所有職場工作者身上,期望透過商業思維教育來全面性提升職場工作者的思維層次。

出版著作

如何上課

預錄影片

課程影片購買後,可於會籍期間一年當中重複觀看。每部影片約 10-20 分鐘,會籍到期後,可以續約會籍即可持續觀看

課程討論

每個課程單元都有思考題,同學可以進一步思考與輸出,當然課程中也都能在留言區與老師、同學討論、提問。

社群人脈

3,000+ 人橫跨台灣北中南與海外學員,
為你更快速的找到需要的行業、領域資訊

選擇合適你的學習方案

您可選擇本課程方案,或購買學習貝自由選方案

*學習貝為學院的學習點數,可以用學習貝兌換學院內所有課程
*產品經理入門這堂課價值為 17 學習貝,若您在學院中有一門以上想上的課程,都推薦購買學習貝方案
*更多與產品經理相關的課程可以參考下方列表

產品經理入門

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75 學習貝
精準學習

適合想加速達成職涯目標
或有轉職、升遷計畫的你
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180 學習貝
全面成長

適合有管理領導需求
或有豐富學習慾望的你
原價: $20,999  ( -$7,000)
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與產品經理相關的課程

只要有一門以上想上的課程,都推薦購買「精準學習」或「全方位成長」方案最划算

商業思維學院「會員權益」

為了讓學員獲得更全面的學習資源
凡購買任一方課程或學習貝方案,均享有以下會員權益
會籍到期後延展會籍,可保有所有學習紀錄以及已兌換課程之觀看權

隨身助教

透過 Line 將你的學習進度還有社群討論更新,最即時掌握所有學習與社群資訊

課程早鳥優惠

新課程上架學員享有早鳥優惠

課程內容於在學期間皆可無限次觀看。

每次入學方案從購買日起算效期一年(例 2021 年 5 月 1 日購買,則觀看權限至 2022 年 4 月 30 日止)於期間可無限次觀看,需扣學習貝的學程,於扣除學習貝後即可觀看,並於在學期間無限制次數觀看。

購買成功後即可立刻收到帳號啟用信,登入系統即可立刻開始觀看現有課程唷!

學習貝不可轉讓,但可退費,續來年會籍後,也可繼續使用。

學習貝於入學期滿後,可依比例申請退費,但不開放轉讓,有多帳戶亦不可互相轉移。(詳細退費規則可參考使用者條款)。

學院為會籍制從購買日起算一年,一年之內學習貝沒使用完,只要有續來年會籍,沒用完的學習貝仍可繼續使用。

當然沒問題!

2020 年度,我們有 100 多位海外同學一起學習,也參與了許多專案實作,我們的課程大多以線上進行,因此完全不必擔心學習問題。

有的!點擊了解申請方式

台灣公私立在校生購買任一入學方案後,提供學生證明資料,可以獲得 30 學習貝獎學金。若再繳交你的學習計畫,更可以再加碼獲得 30 學習貝。總共 60 學習貝(價值 $6,000)讓你可以自由運用在學院學習中

9/26 商業思維節慶典邀請你共襄盛舉

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在商業思維節 , 我們會解析這一年以來對於學習趨勢的觀察 、 學習紀錄策展所出的商業思維學習全書 , 也會邀請各學程的主理人,一起在線上與大家交流!

除此之外,還可獲得 30 天商業思維體驗方案,精彩的活動我們都準備好了,就差你一位! 邀請你一起來參加本次直播慶典!