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職場新鮮人

沒有職場經驗,
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跨域、轉職PM

想要成為專案經理、業務執行、執行企畫的人,或者你已經是 PM 希望更結構化更有效率完成工作

遇瓶頸想晉升

搞定內部溝通、有效分配資源,實現專案價值絕對是邁向升職的基本功

你可能還有以下困擾...

question
專案管理學程主理人
商業思維學院院長
Gipi 游舒帆

搞定這些職場問題,你需要的是專案管理思維!

過去不斷重複日常工作的方式已經無法產出商業價值,在數位化、客製化、高度分工需要多方協作的時代,許多工作都已在追求時效性的大環境下「專案化」。因此,專案管理是一門幾乎所有人都得學習的必修課程,因為它所談論的就是工作任務的基礎事項,包含做一件事情的目標與計畫。所有的計畫基本上都涉及了人、事、時、地、物,而這些重要的元素其實涵蓋在專案當中。

  • 舉辦一場行銷活動,你需要有計劃,有任務,有資源與預算需求, 策劃一次的家庭旅行,你一樣得有計畫,得預定民宿或飯店,得聯絡親朋好友,得安排交通與三餐,這基本上都是專案的一種。
  • 職涯成長,更是是每個人最重要的一個專案。但大多數人因為不懂專案管理,連專案都沒啟動,其實不是你沒有方向,而是你的專案管理能力不足。

以前
現在

學習專案管理,成為最優秀的職場工作者

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1年,專案管理學程線上課

著重在專案管理的基礎與關鍵知識學習,包含:專案規劃、分工、控管、排程、溝通、風險管理…等,對於不同類型的專案的管理技巧,也能了然於胸。

10 hrs

教材時數

icon/shell

20

學習貝數

現在加入有 每日共學討論

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  • 單元 1:什麼是專案管理?為什麼人人都要學專案管理?
  • 單元 2:20哩行軍,能給我們什麼啟發?
  • 單元 3:專案管理常見的5個盲點
  • 單元 4:搞定一個專案的關鍵要素
  • 單元 5:專案管理管什麼?管變更與不確定性
  • 單元 6:專案管理常用工具/方法與流程
  • 單元 1:專案管理的兩大流派:瀑布(waterfall)與敏捷(agile)
  • 單元 2:用瀑布法和敏捷法爬喜馬拉雅山,會有什麼不同結果
  • 單元 3:Scrum是什麼?為何他是一個有效的框架。
  • 單元 1:如何決定優先順序
  • 單元 2:目標設定,如何掌握專案目標。
  • 單元 3:需求溝通:討論需求時的四個注意事項
  • 單元 4:需求訪談:需求誘導問卷與提問技巧
  • 專案規劃的重點(以工作分解結構WBS為例)
  • 工作的拆解(breakdown),如何展開?展到多細?
  • 工作的估算(estimation),如何估時?估不準怎麼辦?
  • 工作的排程(scheduling),如何排序?相依性很高怎麼辦?
  • 工作的分工(division of work),加人真的有用嗎?加人真的沒用嗎?
  • 有效的任務交辦技巧
  • 工作任務的發布與計劃調整
  • 大型專案必備-有效掌握工作責任的ARCI表
  • 專案的成本試算
  • 按表操課,讓今日事今日畢的3個訣竅
  • 迎向變化,變更管理的6個步驟
  • 進度報告,有效報告進度的關鍵
  • 風險管理,風險的分級與處置原則
  • 利害關係人管理,搞定他或被他搞掛
  • 會議管理,專案過程的重要會議
  • 溝通管理,確保資訊的透明與一致性
  • 佈局與造勢,站穩腳步,並讓局勢往你期待的方向發展
  • 跨部門專案管理要訣
  • 敏捷的核心,交付價值,獲取回饋與提高應變能力
  • OTPR敏捷工作法,個人最有效學習敏捷方
  • 大型專案控管難題
  • 大型專案控管要訣

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六週實際走過職場常見四大類專案

從職場實際應用出發 依照痛點設計課程

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專案管理學程主理人
商業思維學院院長
Gipi 游舒帆

你可以選擇「專案管理學習營方案」!

專案管理學習營是專為除了希望學習專案知識,更希望透過情境式學習,累計專案管理經驗,以及實際演練所學的專案管理知識而生的 6 週情境式演練!為了讓大家能夠「聽得懂、學得會、用得上」課程內容,「專案管理學習營」是不額外收費,但為了讓同學遵守 6 週的學習承諾,因此需支付 10 學習貝作為押金,達成學習任務即可取回。

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學員真實推薦

每個人都需要的專案管理線上課
改變對專案管理這門專業學問的觀念想法,過去很多細節沒掌握,紮實學習專案管理,然後實踐在工作上
鄭雯心
Pi錢包 / 軟體SA / PJM
學習專案管理學程,在現行工作中提升專案管理的概念與技能,即使不是自己負責的工作內容,也會促進思考這是專案管理的哪個面向,如何可以更加的改善。
Annie Hsu
Annie Hsu
外商銀行
從專案管理學習營的學習小組中,我也看到了很好的帶領者的示範,對我來說是增進參與學習很重要的動力,並在友善態度的學員身上能夠互相砥礪跟取暖,讓我覺得交朋友並不是那麼的可怕與陌生。在職場以外的地方能共同完成一項任務,也讓我挑戰了以前不敢挑戰的事情:對外簡報。
Bizthinker
能了解其他企業的專案流程,理解大家的工作思考,這實在是令人感動; 從不熟悉到快速磨合,這樣的跨領域合作真的是人生很難得的合作經歷, 雖然只是每週不到十小時的討論,但大家善用各種數位工具與會, 這點就已經是傳統工作模式所不具備且能繼續努力學習得空間。
Bizthinker
原本學習專案管理和參加學習營是為了好好地管理自己的工作,但接觸後才體認到管理自己工作只是專案管理中的一小部分,PM不但要管理好自己的工作,更要管好眾人的工作,專案才得以進行以及完成。目前的感想是,當初的目標很渺小,自己將自己堆入一個學習大坑,希望爬出來後,能夠多幾個工具在手。
Bizthinker
1.接近真實的操作,加深學程作業實戰能力:跟同學一起實作,可以真正操作WBS、任務拆解等,並從老師的回饋裡,更知道撰寫的眉眉角角,提醒了老闆在意了什麼、當一個好PM應該要有隨時準備好的態度等等。在跟同學的互動當中,也能模擬有同事的狀況,可能產生的討論 2.可以回去複習學程的內容,並有實際的應用機會:上完課之後很容易就忘記了,但因為要做打卡、要實際用上,會回去多次看課程內容,也能找到上課時沒有看到的盲點 3.從每週三的會議裡面再次學習召開會議的技巧:例如更名、今日議程的安排,以及分組的討論,都讓我學到很多開會的技巧,比如先準備議題大綱、訂好規則讓大家遵守、清楚知道會議主持人的任務、與會者知道自己可以做什麼、安排好會議時間 4.不孤單的學習路程:有Mo的溫馨陪伴,讓每次上線都有被照顧的感覺;三位課程的導師都能給予模擬真實狀況的回饋,並且很有耐心的、很精闢的點出可以改進的地方;在看別的小組的問題發問或簡報時,可以相互參照、互相學習;與自己組的組員可以相互支持,並互相知道對方的狀態,是很好的夥伴"
Bizthinker
鼓起勇氣報名的專案管理營,從0開始學習到跟上課程、能從一片空白中動手做出案例作業,另外就是連自己都很驚訝的輸出能力進步
陳茄
運輸業
專案管理中講到利害關係人及佈局,有當頭棒喝效果!過去三個月不只像過往專注在工作,也把專案的利害關係角色也納入後,哪個環節卡關可以推斷出卡在誰身上,要透過誰來處理,不像以往會覺得自己的部分都如期完成,為什麼交付後還是會卡關或失敗。
去年一項失敗的專案經驗,從佈局切入後就可以明白當時專案失敗的原因了。因此取得重要核心角色的支持,並在第一季獲得大型專案執行的機會,是一個重要的學習經驗。
Bizthinker
媒體業設計
利用學院的利益關係人管理、專案管理課程,釐清公司的鄙視鏈,在工作上把「溝通」處理好,順利推進手上專案
Han
UX 設計師

你可能還有這些擔憂?

怕進度跟不上?

會籍內可以無限次觀看課程內容,每位同學都可以自由安排學習時間與進度。同時我們每兩個月有一梯學習營,如果你還想要加強學習,我們可以透過學習營帶你一起完整走完學程內容。

有問題要問誰?

你可以在單元中,隨時留下你的疑問,導師們都會每週定期回覆。老師們都很歡迎同學們的提問,因此不必擔心找不到人詢問!

一定要參加學習營嗎?

學習營是為了希望累積實戰經驗或加強學習的同學而設,因此你可以在學習完基礎課程後再考慮是否根據梯次加入(需 10 學習貝為押金)

75 學習貝
精準學習

適合想加速達成職涯目標
或有轉職、升遷計畫的你
原價: $14,999  ( -$6,000)
$ 8,999
  • 75 學習貝 (價值 7,500)
  • 12 個月學籍與會員權益​
  • Case Study (每季舉辦)
  • Lasso-CAT 職能評測 New
  • 全面升級年度實作工作坊 New
  • Q1 : 目標設定工作坊 ( 2 場次)
  • Q2:未來履歷工作坊 ( 2 場次)
  • Q3:個人版策略地圖工作坊 ( 2 場次)
  • Q4:年度復盤工作坊 ( 2 場次)
  • 超早鳥加贈:會籍 2 個月
  • 超早鳥加贈:聽讀商業書選
熱門

160 學習貝
全面成長

適合有管理領導需求
或有豐富學習慾望的你
原價: $23,749  ( -$8,750)
$ 14,999
  • 160 學習貝 (價值 16,000)
  • 12 個月學籍與會員權益​
  • Case Study (每季舉辦)
  • Lasso-CAT 職能評測 New
  • 全面升級年度實作工作坊 New
  • Q1 : 目標設定工作坊 ( 2 場次)
  • Q2:未來履歷工作坊 ( 2 場次)
  • Q3:個人版策略地圖工作坊 ( 2 場次)
  • Q4:年度復盤工作坊 ( 2 場次)
  • 超早鳥加贈:會籍 3 個月
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其實你可以和自己的理想更接近
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我們專為「企業培訓需求」而設計了一份表單,如果你是企業主、主管或HR,您都可以在這表單中留下您的需求以及聯絡方式,讓我們了解您的需求,我們會盡快聯繫您,以提供我們對貴公司人才培訓的建議 >> 填寫表單

商業思維學院院長 Gipi 遊舒帆 :

兩年內,我們從普及商業知識到打造一個最棒的學習場域,已有超過 5,000 位以上的學員在學院內一塊學習。

我們知道,每個學習者對自己的未來都懷抱期待,期望自己能過得更好,包含找到更好的工作,過上更符合期待的生活,也對社會帶來更大的價值。

我們期望,讓你花在學習的一分一秒都不會白費,學到知識是基礎,變強與改變是必然,更重要的,我們會將你努力學習的過程與累積都轉化成你的職涯資產,讓你在人生道路上愈走愈順遂。

2022 年,歡迎跟我們一起學習,一起變強!

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