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基礎課程   NT$ 6,688
進階課程   NT$ 5,680
基礎+進階合購   NT$ 8,888

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你知道嗎?
他們都是產品經理背景

蘋果賈伯斯      Google 執行長 皮蔡 

前Yahoo執行長 梅麗莎.梅爾        微信之父 張小龍

你知道嗎?
他們都是產品經理背景
  • 蘋果賈伯斯
  • Google 執行長 皮蔡
  • 前Yahoo執行長 梅麗莎.梅爾
  • 微信之父 張小龍

在台灣|PM 職缺增加 50%

根據 104 人力銀行統計,產品經理相關職缺數不斷成長。截至今年 2 月為止, 3 年來增加了 50%。

在美國|PM 是排名第 3 名嚮往工作

產品經理這個職缺,近年來成為哈佛商學院的畢業生,除了管顧與投資銀行以外,越來越多 MBA 選擇。哈佛商學院開設的「產品管理 101 課程」,申請人數是開放名額的三倍,美國人對於「產品經理」一詞的興趣,也是五年前的兩倍以上

產品經理的三項能力

同時也是當今職場上最重要的核心能力
能夠練就這三項核心能力,在職場上,你做事情的「勝率」就是比別人高,
經過原子習慣的長久累積,當然就很容易脫穎而出。

洞察力

保有好奇心,深入挖掘需求與趨勢的能力

執行力

搞定利害關係人,把產品做出來的能力

放大力

傳遞產品價值、實現產品增長的能力

洞察力
保有好奇心,深入挖掘需求與趨勢的能力
執行力
搞定利害關係人,把產品做出來的能力​
放大力
傳遞產品價值、實現產品增長的能力​

企業非常需要產品經理的經驗,因為長時間來說,產品管理經常攸關產品的成敗。
產品管理能力,對企業來說,也是驅動長期成長的核心動力。

矽谷知名投資人、前 Google 產品經理 Ken Norton​

產品經理學程

這門課適合誰?

產品經理學程
基礎課重心

專案經理|把事做對
產品經理|做對的事

產品經理學程
進階課重心

資深產品經理
增長、行銷、規模化
產品負責人
商業模式與產品組合策略

系統化學習,真正成為一名產品經理

從職場實際應用出發 依照痛點設計課程

六週線上學習營

4-6 人組成學習小組,和同儕一起前進。應用課程所學,解決真實世界的問題  了解更多

實戰型共學組織

強化師生關係,老師定期開直播,並以作業驗證所學。讓你的學習更有效、可持續

系統化知識體系

有別於單點課程,我們讓你從入門到進階。從定義需求到產品上線,建立做產品的全貌觀

一流產品人師資

所有師資均有業界實績,涵蓋創業或產品從 0 到 1 的豐富經驗。

立刻加入產品經理學程

和超過 1000+ 位同學一起成長

產品經理學程課程架構

依照產品的生命週期設計,完整涵蓋產品全貌

訂目標

策略規劃力

清楚的商業目標與產品定位

找破口

需求洞察力

透過用戶研究,定義真正的需求

接地氣

產品設計力

原型設計與需求驗證迭代

靠得住

專案交付力

溝通協作、文件撰寫、風險管理

拚成長

業績增長力

指標設計、套路應用與優化

訂目標

策略規劃力

清楚的商業目標與產品定位

找破口

需求洞察力

透過用戶研究,定義真正的需求

接地氣

產品設計力

原型設計與需求驗證迭代

靠得住

專案交付力

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拚成長

業績增長力

指標設計、套路應用與優化

基礎課程

著重在兼作產品的基礎說清楚、講明白,包含需求、設計、專案管理、文件管理…等,並做出好用戶體驗的產品

22hrs

教材時數

66hrs

學習時數

  • 產品策略:用老闆的角度看產品
  • 如何辨識產品的市場機會:用賽跑案例學怎麼判斷要不要進入一個市場
  • 如何找出使用者需求:羊毛出在狗身上,豬買單,你搞懂各種利害關係人了嗎?
  • 價值主張:健身環大冒險如何用快速迭代,找到最佳價值主張
  • 指標設定:產品如何訂立OKR
  • 成功提案,開心專案:Evonne流成功提案法
  • 如何做競爭者分析:很多公司死在對競爭者「看不見、看不起、看不懂、來不及」
  • 產品經理與用戶研究:優秀的產品經理,是洞察人性的高手
  • 產品經理的需求訪談攻略:挖掘出那些沒有被說出口的真實需求
  • 產品設計的用戶訪談指南:魔鬼藏在訪談細節裡
  • 用戶研究分析與需求決策:誰是我的目標用戶?
  • 資訊架構設計實戰技巧:介面設計開始前,先讓你的資訊好理解
  • 原型設計方法與驗證:具體化後的想法,才有溝通的本錢
  • 易用性測試:好不容易做出來,死在使用者不會用?
  • 建立設計-驗證-優化的循環:如何讓使用者與產品,自己告訴你要怎麼進步?
  • 產品文件與發佈:怎麼不淹死在多到爆炸的文件海
  • 專案流程與各階段重點
  • 增加勝率的產品開發方法:用瀑布法跟敏捷法爬山,結果為什麼不一樣?
  • 目標及需求管理:靠「我以為」猜測需求,是產品經理的大忌!
  • 專案的規劃與分工:釐清模糊地帶,洞徹專案全貌
  • 專案的執行及控管:工作再也不跳票!紀律、彈性缺一不可
  • 專案風險控管與溝通管理:決定專案成敗與產品經理等級的關鍵
  • 專案佈局與跨部門專案管理技巧:如何看懂局,並讓局勢往我要的方向發展
  • 敏捷開發法:用敏捷思維,思考專案,進化人生
  • 大型專案管理要訣:負責大型專案不再抖
  • 行銷、營運、開發專案管理差異:這些專案重點不一樣,你用一招半式打天下嗎?

進階課程

著重在業績的和策略的達成上,包含了行銷、成長、策略(定價、Roadmap、商業模式…)上

15hrs

教材時數

51hrs

學習時數

  • 單元 1:數據分析技巧
  • 單元 2:北極星指標
  • 單元 3:Activation 與 體驗閉環
  • 單元 4:回訪率 (Retention) 優化
  • 單元 5:用戶獲取 (Acqusition) 套路解析
  • 單元 6:訂立產品增長計畫
  • 單元 1:產品定位的STP方法
  • 單元 2:行銷的4P策略
  • 單元 3:行銷漏斗與優化策略
  • 單元 4:產品上市計畫
  • 單元 1:Product Roadmap產品路徑圖
  • 單元 2:產品生命週期與策略
  • 單元 3:產品組合:BCG矩陣與第二曲線
  • 單元 4:產品訂價
  • 單元 5:產品的成本與利潤
  • 單元 6:商業模式畫布

立刻加入產品經理學程

和超過 1000+ 位同學一起成長

全方位專業師資

所有導師皆有業界實戰經驗
蔡伊芳 Evonne

資深產品人。財金背景,經歷橫跨外商跨國公司、本土品牌領導廠、以及快速上市櫃的新創公司,曾負責公司下一代旗艦產品,從0到1探索需求、設計、執行,最終佔公司1/3以上營收,也曾從1到100,經營新產品跨國市場商業機會與通路,在北亞市場達到連續兩年業績翻倍目標。負責產品橫跨B2C、C2C、軟體、硬體產品。

曾友志 Stanley (Mr. PM)
  • 企業 Product Growth 顧問
    • Retention、Acquisition 策略優化
    • 導入北極星機制,建構 Growth 團隊
  • 產品經理 & APP專家
    • 負責的IoT產品,獲台灣金點年度最佳設計獎、日本 Good Design 獎、美國 IDEA 獎、德國 iF 設計獎、Red dot 設計獎
    • 製作多個半年拿到1000個五星評價和百萬下載的APP
  • 數據分析專家
    • Amplitude & Mixpanel 台灣區唯一合作夥伴與認證數據分析專家
Soking
目前工作是協助企業客戶進行數位產品設計,以及 UX 知識的普及。身為資深產品設計師與 UX 講師,在數位產業十多年,歷經遊戲設計、社群營運、產品經理到創業者身分。企業客戶如:LINE、英語新創 VoiceTube、電商品牌 iFit 等。 
擅長以工作坊形式,透過案例演練以及實際操作,引導學習者體驗 UX 的執行方式。
舉辦過數十場公開班的工作坊,以及在 Hahow 的線上課程《產品分析入門:UX 設計師的思考術》,累計影響超過千名 UX 領域的學習者。
游舒帆 Gipi

商業思維學院院長,曾任TutorABC研發部門負責人暨全球英文產品負責人,鼎新電腦技術與產品總監,擁有多年2B與2C產品管理經驗,參與過的產品超過15個,孵化超過6個以上的新產品,對技術與業務都有很深的著墨。

立刻加入產品經理學程

成為獨當一面的產品人

你可能還有這些擔憂?

怕進度跟不上?

會籍內可以無限次觀看課程內容,每位同學都可以自由安排學習時間與進度。同時我們每兩個月有一梯學習營,帶你一起完整走完學程內容 

有問題要問誰?

你可以在單元中,隨時留下你的疑問,導師們都會每週定期回覆。不必擔心找不到人詢問,導師會每個月舉辦直播答疑回答同學的問題喔!

學了怎麼驗證成果?

我們都安排好了!上完產品經理學程後,還可報名產品經理六週學習營,和同學組隊,真正實戰,練習從需求發掘到真正做出 MVP 來。

蔡伊芳 Evonne Tsai

產品經理學程主理人
Evonne

主理人和你說

「這門產品課,其實是開給十年前的我自己。」

我希望十年前的我能夠知道,一個產品生命週期的全貌有什麼,各階段自己可能遇到什麼問題,不要只看自己眼前的專案以及產品,而是從客群、策略、執行、市場等角度,去了解產品的全貌。

如果我當知道自己還缺了什麼,我會更有學習的方向,而不是像頭驢子,繞著我以為的小世界石磨拚命加班、繞圈。

我同時希望產品經理可以學會做事的方法,不要像我當年被老闆退件、被RD退件。所以我也在學程規劃了最實務,產品經理每天都要面對的東西:產品提案、測試與驗收條件、各種文件海如何使用…等。

我上過很多課,自己也教過許多次課,深深覺得產品經理需要的是一系列課程加上實戰經驗,才能慢慢養成。這也是為什麼我們規劃了數十小時的學程,還有六週的「學習營」,讓同學可以在可以控制的範圍內,應用所學,你不用等到了工作上再處理陌生問題,痛苦掙扎,也可以很快驗證,你學到的知識要怎麼使用,還有主理人以及學習夥伴陪你進步、成長。

學員真實推薦

史上最完整的產品經理線上課
耐著性子繼續上課,上完課想辦法用每個單元學到的東西來寫作業。作業大多從很生活化的例子裡出題,總是在看到作業題目之後才想到「哦~原來在生活裡可以用這個方式思考阿」,漸漸的,上課變得越來越有趣,因為總是會學到一些心中大喊「原來如此!」的東西 ....閱讀全文
內容有學習到。單元時間短,一天不用花很多時間就能學習
Bizthinker
1. 系統化的學習專案管理和產品管理
2. 了解重要但比較沒人教的部分,例如專案管理和跨部門專案技巧
3. 提供可以直接用在工作上的工具或方法,例如風險管理和分級
Bizthinker
1. 幫助我從基礎開始打底,漸漸了解產品經理知識,建立起很好的概念
2. Gipi、Evonne、Stanley 老師講解內容都很容易理解,架構完善,圖表也很清楚易懂
Bizthinker
知識架構健全的課程、課程中有實際案例搭配解說、主理人很用心準備直播回答同學問題
Bizthinker
1. 課程大綱有整體脈絡框架,讓我覺得可以很清楚自己離基礎還差距多少
2. 覺得課程後有作業真的有差,就算簡單寫也是會促進反思
3. 補足專案管理的一些面向知識,更知道如何再延伸其他知識點。
Bizthinker

主理人和你說

產品經理學程主理人 Evonne

「這門產品課,其實是開給十年前的我自己。」

我希望十年前的我能夠知道,一個產品生命週期的全貌有什麼,各階段自己可能遇到什麼問題,不要只看自己眼前的專案以及產品,而是從客群、策略、執行、市場等角度,去了解產品的全貌。
如果我當知道自己還缺了什麼,我會更有學習的方向,而不是像頭驢子,繞著我以為的小世界石磨拚命加班、繞圈。
我同時希望產品經理可以學會做事的方法,不要像我當年被老闆退件、被RD退件。所以我也在學程規劃了最實務,產品經理每天都要面對的東西:產品提案、測試與驗收條件、各種文件海如何使用…等。

我上過很多課,自己也教過許多次課,深深覺得產品經理需要的是一系列課程加上實戰經驗,才能慢慢養成。這也是為什麼我們規劃了數十小時的學程,還有九週的「學習營」,讓同學可以在可以控制的範圍內,應用所學,你不用等到了工作上再處理陌生問題,痛苦掙扎,也可以很快驗證,你學到的知識要怎麼使用,還有主理人以及學習夥伴陪你進步、成長。

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史上最完整的產品經理線上課
耐著性子繼續上課,上完課想辦法用每個單元學到的東西來寫作業。作業大多從很生活化的例子裡出題,總是在看到作業題目之後才想到「哦~原來在生活裡可以用這個方式思考阿」,漸漸的,上課變得越來越有趣,因為總是會學到一些心中大喊「原來如此!」的東西 ....閱讀全文
1. 系統化的學習專案管理和產品管理
2. 了解重要但比較沒人教的部分,例如專案管理和跨部門專案技巧
3. 提供可以直接用在工作上的工具或方法,例如風險管理和分級
Bizthinker
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Bizthinker
1. 幫助我從基礎開始打底,漸漸挑姐產品經理知識,建立起很好的概念
2. Gipi、Evonne、Stanley 老師講解內容都很容易理解,架構完善,圖表也很清楚易懂
3. Evonee 的週報都會閱讀,很喜歡 Google 月曆時程,幫助我安排學習計畫
Bizthinker
知識架構健全的課程、課程中有實際案例搭配解說、主理人很用心準備直播回答同學問題
Bizthinker
1. 課程大綱有整體脈絡框架,讓我覺得可以很清楚自己離基礎還差距多少
2. 覺得課程後有作業真的有差,就算簡單寫也是會促進反思
3. 補足專案管理的一些面向知識,更知道如何再延伸其他知識點。
Bizthinker

商業思維學院 2.0 全新啟航

讓學習不只是學習 而是在過程中漸漸成為你想要的樣子

真實市場的商學院​

我們致力將職場實際應用帶進學習中,強化輸入與輸出。做到聽得懂 學得會 用得上

贈:做自己生命的CEO

52週,每週一篇文章。帶你深入探索自己的渴望並盤點自己的現狀,一同航向未來

贈:商業思維百科

超過 350 篇文章與音頻,堪稱商業界最全面的百科全書。是邁向 Bizthiker 的全方位教戰手冊

贈:Case Study

每季一次真實案例討論,搭配商業思維百科選讀。透過實際應用所學,驗證你的學習成效

真實市場的商學院​
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用一年的時間換一個蛻變的機會

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基礎

適合0~3年的產品經理
帶你打好基礎了解做事的方法
原價: $7,399  (9折 / -$711)
$ 6,688
一年

進階

適合 2~5 年的產品經理
著重在提升業績的和策略的達成
原價: $5,999  (95折 / -$319)
$ 5,680
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從入門到卓越
學習如何成為獨當一面的產品人
原價: $10,399  (85折 / -$1,511)
$ 8,888
一年
最划算

改變從現在開始

其實你可以和自己的理想更接近

常見問題

這門課是針對軟體/資訊/互聯網產業。基礎課程針對三年內的產品經理,提供初階產品經理的必要技能指導。同時我們也開設了進階、選修、實戰營課程給進階產品經理,有興趣的同學可以一起參考。

在這堂課裡,同學可以

  1. 會籍內無限次觀看線上課程
  2. 不定期有「任務」直播,讓大家練習、挑戰
  3. 每個月會舉辦一次直播答疑(需事先報名,達到一定人數後開課),讓同學可以問問題,每次直播也都會錄影,錯過直播或想再次複習的同學都可以無限次觀看喔!
  4. 學習社群:加入Slack群組,和大家交流學習上的心得與問題

在整個學習過程,若你有任何疑問都可以在課程單元中留言,老師們都會定期回覆。此外針對作業,我們也有提供提問專區,老師們都會協助給予回饋。在這邊,你不怕找不到老師,我們只怕你不來找老師

你可以進入我們的學習系統進行上課,所有課程主要內容都在線上網頁中進行。直播則是使用 zoom 進行互動。因為是採線上授課,所以不限制地區,裝置與系統請參考下列建議以獲得更好的使用體驗

  • 電腦:Windows 10/Mac OS 10.13
  • 手機:iOS 12/Android 7
  • 瀏覽器:Chrome 75/Firefox 68
  • 網路速度:光纖網路 2M/行動網路 4G
還有其他問題?歡迎聯絡我們

7/15 前,抗疫情,在家學,入學贈價值 $3,000 遠距大禮包     了解更多

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