產品企劃學程

磨出你的產品手感

產品企劃不僅是一門技能
更是一種策略思維

你是否遇過以下問題?

太多意見,但卻相衝突

老闆認為要加 A 功能,業務建議要拿掉 A 功能,改做 B 功能,當一個好孩子應該聽老闆的,但老闆是看業績的,是不是聽業務的,拿掉 A 功能改做 B 功能比較好?

結果產品總監問你:「那你自己的想法呢?」,你要怎麼去思考和回答呢?

搞不懂為何老闆不買單

你很認真做了用戶研究、開了腦力激盪會議,最後把結果呈報給老闆,老闆在你簡報第二張就問了一堆問題,你根本沒有機會報告完,就被打回票了。

這是怎麼一回事?

不會表達,卻缺少說服力

在開會的時候,提出下一個衝刺或下一個月要做的功能,結果被團隊挑戰「為何要做 A 這功能,而不是先做 B」「之前的 C 功能,跟這個很類似,但好像沒人用」。

這該怎麼辦呢?

這堂課將帶給你

產品企劃的框架和作法

產品企劃之所以難,就是要同時搞定商業、用戶需求、短期目標、長期累積、風險承受...等不同面向的要求。

這時你需要一個框架,把各方的考量都納入,還有一個做決定的方法,才不會一直糾結。

怎麼做,才是好的產品提案

產品提案,是許多產品經理的惡夢,明明有很好的想法,卻沒辦法完整的呈現給團隊和老闆知道。這堂課將帶給你提案框架和範例,讓你一次掌握說服老闆的產品提案該怎麼做。

產品企劃的管理和落地

產品企劃的管理與落地,有很多細節要顧,包含產品 OKR 的訂立、產品假設的驗證、產品開發優先級排序、產品規格文件的撰寫...等等,有好的管理和落地作法,好的企劃才能真正被實踐。

課程特色

學程分成基礎和進階
不同程度的同學,都可找到自己需要的

產品企劃
給剛踏入產品企劃的新手
著重在產品企劃基本能力的養成
開會時,討論產品企劃的框架

本課程提供你多個討論的表格,大家在會議中,只要一起把表格裡面填滿,基本上產品企劃的雛形就出來了,

這些表格是授課老師整理多年做產品、帶 workshop 的經驗整理而來,可以省下許多開會討論的無頭蒼蠅亂飛的情況

融入設計思考

設計思考是很大的領域,牽涉到的工具和方法論也很多,本課程幫產品經理篩選出最常用,也最好用的一些工具和理論來幫助產品經理掌握對用戶的洞見,並學習透過這樣洞見,發展出市場上真正有需求的產品。

產品驗證、MVP與迭代

產品企劃新手,在學習上最痛苦的就是在產品驗證、MVP設計和迭代這一塊上,我們將會教你從風險出發,一步一步釐清假設,然後再做 MVP 來驗證和迭代,將產品企劃做好做全。

產品企劃 - 進階篇
給已經脫離菜鳥的PM
更注重產品企劃管理、產品提案
拆解「產品手感」

所謂的產品手感,就是在談思考產品的邏輯,思考產品時,你會從需求、公司策略、公司優勢與 DNA、行銷、客服、維運、風險、利潤、產品組合...等角度切入,如何從這麼多角度中,抓到一個平衡點,產出大家都覺得 OK 的產品企劃,就是所謂的「產品手感」,也就是進階篇要跟大家談的重點。

產品企劃的管理

產品企劃的管理,重點在解決產品企劃過程中諸多的管理議題,如:「產品 OKR 的訂立」、產品許願清單這麼多,該怎麼選擇先做哪一個、Go To Market strategy 該怎麼訂立...等,這些都是和產品企劃息息相關的管理議題,是產品經理要更進階的關鍵。

抓緊讓老闆買單的提案手法

好企劃也要有好提案,才有辦法順利說服老闆,本課程會從老闆的角度出發,老闆思考的角度除了「這企劃好不好」外,還有「你這企劃還不錯,但會不會是瞎貓碰上死耗子」,一個提案除了本質好之外,還要提升老闆對你的信任度。

產品企劃不僅是一種技能
更是一種策略思維

課程規劃與設計

12 小時|錄影課程

基礎+進階篇,總共有 12 小時的錄影課,讓你從策略到套路,完整吸收。課程從 2023/12 開始上架,2024/05 全部上架完成。

+

產品經理學習營

未來產品經理學習營,會搭配產品企劃課程裡面的內容來進行。(註:產品經理學習營需另外報名)

產品企劃 - 基礎篇

著重產品企劃基本能力的養成

6

教材時數

  • 點子和企劃的分別
  • 產品企劃的10個常見錯誤
  • 產品企劃的流程和工具
  • 設計思考介紹
  • 設計思考常用工具
  • Persona
  • User Journey
  • 如何進行訪談
  • TA table
  • TA – User journey table
  • TA – Problem table
  • TA – Solution table
  • TA – validation table
  • 如何進行產品驗證
  • Prototyping
  • 易用性測試
  • 其他質化驗證
  • 量化驗證
  • 線上課程
  • 硬體產品
  • 新功能開發
  • 流程或功能優化
  • 產品需求文檔 (PRD) 介紹
  • user story 簡介
  • 其他相關產品文件介紹
  • 產品需求文檔 (PRD) 範例

產品企劃 - 進階篇

給想要進階資深產品經理的人

6

教材時數

  • 產品企劃背後的理論總覽
  • 需求論
  • 用途論
  • 擴散論
  • 交易成本論
  • 決策論
  • 資源論
  • 風險論
  • 屬性論
  • 獨佔論
  • 迴路論
  • 三節火箭論
  • 好企劃 vs. 壞企劃
  • 產品定位的四個層次
  • 訂立產品定位的步驟
  • 好定位 vs. 壞定位
  • 產品功能排序
  • 產品OKR的訂立
  • Go To Market 怎麼做
  • 產品企劃的節奏感
  • 從 0 到 1 的初創產品
  • 成長期產品
  • 成熟期產品
  • 提案結構
  • 第一批客戶測試與驗證
  • 產品提案常犯的錯誤
  • 產品提案範例

報名課程可獲得

課程老師

截圖 2021-07-17 下午2.30.31
曾友志 Stanley ( Mr. PM )
  • 企業顧問
    • Retention、Acquisition 策略擬定與優化
    • 協助導入北極星和數據化營運機制,建構增長團隊
    • 飛輪策略導入
  • 產品總監 & APP專家
    • 智能音響產品曾獲日本 Good Design 獎、美國 IDEA 獎、德國 iF 設計獎、Red Dot 設計獎
    • 製作多個半年拿到1000個五星評價和百萬下載的APP
    • 工研院、資策會講師
  • 數據分析專家
    • Amplitude & Mixpanel 台灣合作夥伴與認證數據分析專家

如何上課

預錄影片

12 小時課程影片,購買後可重複觀看,課程預計2023/12開始上架,然後在2024/05 全部上架完畢。

搭配學習營

未來產品經理學習營,會搭配產品企劃課程裡面的內容來進行。

社群人脈

學院的學員們橫跨台灣北中南與海外學員,為你更快速的找到需要的行業、領域資訊

院長的話

商業思維學院院長 Gipi 游舒帆 :​

我們從普及商業知識到打造一個最棒的學習場域,已有超過 5,000 位以上的學員在學院內一塊學習。

我們知道,每個學習者對自己的未來都懷抱期待,期望自己能過得更好,包含找到更好的工作,過上更符合期待的生活,也對社會帶來更大的價值。

我們期望,讓你花在學習的一分一秒都不會白費,學到知識是基礎,變強與改變是必然,更重要的,我們會將你努力學習的過程與累積都轉化成你的職涯資產,讓你在人生道路上愈走愈順遂。

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