第六屆開賣,立即報名!
包含三週產品經理學習營+產品企劃基礎學程永久觀看

想成為產品經理,你有遇到這些問題嗎?

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即將開營,越早加入,越早開始進步!

「做出有商業價值的產品」,是產品經理必備的能力

「以產品驅動增長」,是許多企業回歸本質追求的議題

歷屆學長姐分享

滿足三大族群,為你帶來實質效益

非產品經理想轉職

針對想轉職產品經理的設計師、工程師、業務、企劃、行銷等角色,常見的問題在於不知道工作內容,也沒有任何作品集,沒有理由說服面試官錄取你
這場學習營能幫你在三週內--

菜鳥產品經理,想更有方法思考產品

許多初階產品經理,分成三種類型:

1.會自己找文章、上課、但產品管理重實務判斷,很難將零碎的知識點套用到實際產品開發過程中

2.工作上沒人指導,靠加班努力摸索,但成效不彰

3.工作都是老闆交辦,想取得主導權,但沒有能力提案

這場學習營能幫你在三週內--

進階產品經理,想挑戰或是做side project

過往學院也有已經是資深的產品經理,還是想來參加學習營,這些同學通常:

1.很熟自己的產品,但想跨產業轉職時,未必知道如何思考陌生產品,想練習不同產業、不同產品的思考邏輯

2.做了多年產品,但其實是依循公司流程,缺乏自己一套做產品的方法,希望更有方法,能提高產品勝率

3.就是想挑戰,享受思考產品的過程,磨練自己的產品敏銳度,認識更多厲害的產品經理

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獨家特色,循序漸進累積經驗

企業實戰題目

挑戰 CakeResume 企業真實案例,Mentor 和你一起來破關

完整產品規劃流程

三週循序漸進從學習、實作到提案,完成自己的產品提案,獲得老師指導

小組討論共學

產品經理的軟實力也很重要,可以同時練習領導、溝通與提案,並認識一群產品之路上的夥伴

系統化學習,真正成為一名產品經理

從職場實際應用出發 依照痛點設計課程

實戰型共學組織

強化師生關係,老師定期開直播,並以作業驗證所學。讓你的學習更有效、可持續

系統化知識體系

有別於單點課程,我們讓你從入門到進階。從定義需求到產品上線,建立做產品的全貌觀

一流產品人師資

所有師資均有業界實績,涵蓋創業或產品從 0 到 1 的豐富經驗。

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三週產品經理學習營包含什麼?

學習 x 作業 x 實戰 |3 週短期衝刺+加入學習社群長效學習

3 週|線上學習營

每週一次線上工作坊,老師帶你一起挑戰企業的實戰題,探索真實世界的產品專案

+

學院提案大賽

選出 8 位同學進行 Final Pitch,邀請CakeResume 企業講評

+

線上影片課程不限時觀看

8hr 學程課程,從使用者需求到提出解法、產品提案、設定指標的全攻略

同學提案成果 / 第四屆產品營回顧

3 週,學習產品發想到文件落地

主題學習|線上討論|重視產出

產品經理學習營

學習營進行時間:2024/3/04 – 4/13

  • 3/04 20:00-22:00 為開營小聚(介紹營隊,認識隊友,強烈建議參加)
  • 3/10、3/24、3/31 三個週日 13:00-17:00 線工作坊
  • 4 /13內部提案 可自由參加
  • 4/28 Final Pitch 可自由參加

學習時間安排:

  • 每週約 1 小時完成課程內容學習與學習任務
  • 每週 1.5 小時與小組完成當週討論任務
  • 每週日 13:00 – 17:00 上線與老闆更新專案進度
常見問答:
  • 如果週日固定無法上線怎麼辦?
    工作坊需線上討論,如線上工作坊時間完全無法參加,建議下一梯次再報名
  • 小組怎麼組隊?
    可以自行約同學組隊,也可以由官方協助配對
  • 課程是線上還是線下進行?
    線上上課與討論,每週日直播採用 zoom
  • 確認選題並和老師超前討論
  • 組隊認識夥伴
  • 參與學習內容討論
  • 搶先完成學習進度
  • 工作坊時間:3/4 週日下午 13:00 – 17:00 4hr
  • 課前準備:閱讀「產品企劃力-基礎」當中的:
    • 從策略的高度看產品:用老闆的角度看產品
    • 如何找出使用者需求:羊毛出在狗身上,豬買單,你搞懂各種利害關係人了嗎?
    • 需求訪談入門(新直播課+錄影回放)
  • 當日 workshop 流程
    • 用戶訪談方法提點與訪談練習
      • 訪談技巧說明
      • 訪談技巧示範
      • 實戰練習
      • 檢討與提醒
    • 訪談大綱擬定、決定訪談對象類型
  • 工作坊時間:3/24 週日下午 13:00 – 17:00 4hr
  • 課前準備:
    • 閱讀產品經理閱讀「產品企劃力-基礎」當中的:
      • 提出有價值的解決方案:健身環大冒險如何用快速迭代,找到最佳價值主張
      • 指標、產品目標與公司目標的對齊:產品如何訂立OKR
      • 產品規劃與設計入門(新直播課+錄影回放)
    • 每人訪談 1~2 位用戶
  • 當日 workshop 流程
    • 分享訪談結果
    • 產品規劃提點
    • Wireframe工具介紹
    • 分組討論
      • 整理出 Persona
      • 整理出 User Journey
      • 整理出用戶痛點
    • 分享與報告
  • 工作坊時間:3/31 週日下午 13:00 -17:00 4hr
  • 課前準備:
    • 閱讀「產品企劃力-基礎」當中的
      • 產品經理如何對老闆提案:成功提案,開新專案,Evonne流成功提案法
    • 每個人都先準備好1分鐘簡報提案,並畫出 wireframe
  • 當日 workshop 流程
    • 分組討論
      • 分享自己的提案
      • 提案投票
    • 每組選出一位與大家分享與報告

大家都可以參加,並獲得老師的 1 對 1 回饋,若 4/13 時間不行,還可以另外跟老師約時間

初選表現優良者,選出 8-10 位同學於 4/28 進行 Final Pitch,直接報告給天下雜誌的主管們聽

CakeResume 企業實戰情境題

選擇一個情境題,展開三週產品探索與提案

題目一:提升「首份履歷完成率」和「履歷投遞率」

  • 減少會員初次註冊,到完成第一份履歷之間的門檻、成本,加速完成的 Onboarding 進度。
  • 促進用戶搜尋工作、投遞履歷的動機。

題目二:提升個人檔案更新率

提升用戶回來更新的數量,幫助獵頭單位進行獵頭相關業務,也能夠幫助用人單位進行人才搜尋

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學習營全方位專業師資

所有導師皆有業界實戰經驗
蔡伊芳 Evonne

資深產品人。財金背景,經歷橫跨外商跨國公司、本土品牌領導廠、以及快速上市櫃的新創公司,曾負責公司下一代旗艦產品,從0到1探索需求、設計、執行,最終佔公司1/3以上營收,也曾從1到100,經營新產品跨國市場商業機會與通路,在北亞市場達到連續兩年業績翻倍目標。負責產品橫跨B2C、C2C、軟體、硬體產品。

曾友志 Stanley (Mr. PM)
  • 企業 Product Growth 顧問
    • Retention、Acquisition 策略優化
    • 導入北極星機制,建構 Growth 團隊
  • 產品經理 & APP專家
    • 負責的IoT產品,獲台灣金點年度最佳設計獎、日本 Good Design 獎、美國 IDEA 獎、德國 iF 設計獎、Red dot 設計獎
    • 製作多個半年拿到1000個五星評價和百萬下載的APP
  • 數據分析專家
    • Amplitude & Mixpanel 台灣區唯一合作夥伴與認證數據分析專家

CakeResume 評審團

由CakeResume親自參與 Final Pitch 聆聽同學提案
精準給予回饋、提出建議
Product Manager Learning Camp
Annie Lo
Product Manager, Growth & Innovation
Michelle Chen
Product Manager, Core Product & Experience
Product Manager Learning Camp 6th CakeResume
Janice Tsai

Marketing Manager

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你可能還有這些擔憂?

怕進度跟不上?

會籍內可以無限次觀看課程內容,每位同學都可以自由安排學習時間與進度。同時我們每兩個月有一梯學習營,帶你一起完整走完學程內容

每週分組討論無法上線?

固定討論時間是週日,因學習營中有大量的小組討論時間在週日工作坊。若周日無法上線,建議參加下一梯次

擔心程度跟不上別人?

在開營前我們會先跟同學瞭解目前的產品經理職涯階段以及能力,並依照能力與同學的目標做適合的分組,也可以自己組隊,找公司的同事一起組隊報名也可以。

學員真實推薦

史上最完整的產品經理線上課

學員真實推薦

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三週之後你會獲得

最實務的實戰經驗

在三週時間裡你會是一個新手產品經理,要負責某個產品的規劃,而老師將會做為顧問或老闆親自指導。

產品規劃作品集

包含產品目標、使用者旅程、User story、Site map以及Wireframe,你同時會實戰「開kick off會議,對利害關係人提出產品計畫」的過程。

三週衝刺獲得學習成效與認識產業人脈

每一週,你和你的團隊會圍繞著這些選定的產品,完成產品從定義問題,到提出解法的過程,你可以從討論當中認識其他產品經理怎麼做事,並建立同產業、弱連結的關係。

還可以獲得

立即報名,成為最有價值的產品經理

產品經理三週學習營包含

售價

NT$ 11,999 元

NT$ 8,499 元

今年場開營熱賣中!

三人團購再折 500 元

NT$ 7,999 元 /人

改變從現在開始

其實你可以和自己的理想更接近

常見問題

這個學習營全部的學習,都在線上進行,透過線上學習,我們發現同學更能自行安排時間看完線上課程。每梯次結訓作業繳交率都在 70% 以上。除自行學習指定課程外,在每週日工作坊上線與同學討論,利用工作之餘,製作自己的產品規格。

學習營進行時間:2024/3/04 – 3/31

  • 3/04 20:00-22:00 為開營小聚(介紹營隊,認識隊友,強烈建議參加)
  • 3/10、 3/24、3/31 三日 13:00-17:00 線上工作坊
  • 4月內部提案與 Final Pitch 可自由參加

可以,學院過往兩屆學習營都有80%以上的同學沒經驗或是一年以下經驗,經過學習營都能做出屬於自己的產品提案

推薦你可以觀看同學參加學習營後的真實心得

產品經理學習營強調「動手做」,每週推進一點進度,每週進步,累積自己的作品,而且有同學以及老師的指導與意見回饋,讓你不只學到知識,還能真正應用在職場上!

  1. 你可以先自由修習產品入門的課程內容
  2. 每週日下午,我們會進行線上的工作坊
  3. 同學要根據所選的情境題,與小組討論,產出當週的作業,每人一份,並不與小組共同繳交,作業形式不拘,課程當中也有template可以取用
  1. 你會產出一個作品提案還有「經驗與故事」,可以做為你面試產品經理時的談資
  2. 在製作的過程當中,你會做出
    • 產品開案提案與效益分析
    • User journey 使用者旅程
    • User story 用戶故事,並排定優先順序
    • Wireframe 與prototype
    • 學會如何做Usability test 易用性測試
    • 學會如何做使用者訪談
    • 學會如何開好一個開案會議
  3. 你會得到分等級的結訓證書--藍色、銀色與金色證書
  4. 如果你有機會進入final pitch 決選名單,你會得到學院老師1週的簡報指導、一個提案的舞台,還有業界老闆的真實回饋

沒有,這個學習營的目標是讓產品經理能夠完成產品規劃,因此產出是「產品提案」,以及規劃相關的文件,針對產品開發這個過程的專案管理,我們另有專案管理學習營可以實作

針對產品開發流程的專案管理,我們另有「專案管理學習營」可以實作

在整個學習過程,不會是老師一對多單向的提供回饋給你,因為我們認為做產品的過程很大一部分在於探索與合作。老師會給與你在專業性上的回饋,除此之外,我們也會收集每一次小組討論後同學針對你思考的全面性,學習態度,團隊合作等各個面向提供回饋,讓你更清楚掌握自己的學習狀況。

在每次的活動後會發送問卷給學員,除了針對課程內容的回饋外,也需要針對課堂中每位小組成員給予回饋,藉此獲得每個學員實際的參與狀況與表現。

工作坊需線上討論,如線上工作坊時間完全無法參加,建議下一梯次再報名,或是報名個人組看回放,但學習效果將受影響

學習營產出的作品,主要是針對軟體產品,不會涵蓋到硬體產品的開發流程喔!

但是產品經理學程本身的產品策略、使用者研究、市場機會探索、如何對老闆提案,對硬體產品經理的開案初期階段的產品提案,還是有幫助,請斟酌參加。

我們有併組機制,可以加入其他小組討論,而且產出是自己的,每個人一份作業產出,因此小組的表現不太會影響到自己的作品內容喔!小組的設計是希望能讓大家學會討論、提出自己的觀點,也能認識一群PM好隊友!

還有其他問題?歡迎聯絡我們

商業思維學院院長 Gipi 游舒帆 :

三年內,我們從普及商業知識到打造一個最棒的學習場域,已有超過 5,000 位以上的學員在學院內一塊學習。

我們知道,每個學習者對自己的未來都懷抱期待,期望自己能過得更好,包含找到更好的工作,過上更符合期待的生活,也對社會帶來更大的價值。

我們期望,讓你花在學習的一分一秒都不會白費,學到知識是基礎,變強與改變是必然,更重要的,我們會將你努力學習的過程與累積都轉化成你的職涯資產,讓你在人生道路上愈走愈順遂。

2024 年,歡迎跟我們一起學習,一起變強!

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