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商務策略   NT$5,199



原價: $5,979  (-$780)

商務策略|課程簡介

高階 BD 能力,從策略角度思考,並熟悉如何進行高階的談判協商,你得善用你身邊的各種資源或手法來操盤佈局,以求達成市場滲透與新市場開發等長期策略目標。

當工作了幾年後,開始帶人,慢慢的當上主管後,開始承擔愈來愈多責任,不再只是對公司每個月的業績負責,甚至也要開始對下一個階段的成長進行佈局和規畫。

除了工作內容的改變外,角色也會開始有所轉變,對內的部分,從本來只要顧好部門內部的事情,開始會接觸到公司的權利核心,同時也會需要處理愈來愈多高階的利害關係人,也要懂得如何把握時機造勢佈局,在公司負責重要的專案,取得必要的資源和未來談判籌碼。

對外從單純的服務客戶,變成要去經營人脈關係,找尋符合公司長期發展目標的合作夥伴,提升公司品牌影響力,共同為公司創造更高的商業價值。

也有可能要開始負責公司的 BU ,對上要對老闆提案商業企畫書,去取得市場發展的必要資源,對下擬定組織架構,安排分配工作給部屬,對外除了要取得訂單外,也可能要開始跟洽談長期合作的供應商、經銷代理商。

這些工作內容和角色上的改變,代表從原本處理確定性高的問題,轉變成要面對不確定性高的問題了。

這堂課將帶給你
操盤佈局,長線放大商業價值的能力

處理高度不確定的問題時,策略思維的高度就會顯得特別重要。當具有足夠的策略思維能力時,才能釐清目前企業在市場中的位置,看清楚周邊發展的局勢,構思前進的方向。同時也才知道要怎麼操盤佈局,才能夠讓企業永續發展,看長不看短,追大不追小,讓營收持續翻倍成長。

這個課主要會著重在策略力及管理力兩點上:

策略力

資深的BD必須懂得從策略角度思考,並熟悉如何進行高階的談判協商,你得善用你身邊的各種資源或手法來操盤佈局,以求達成市場滲透與新市場開發等長期策略目標。

管理力

商業開發人員對組織行為、政治氛圍的掌握與了解絕對不可少。除此之外,你也得確保你好不容易談妥的合作能發揮原先預期的成效。

掌握商務策略-操盤佈局,長線放大商業價值

商務策略|這堂課適合

資深 BD

入行 3-5 年,開始負責到更上層的管理和策略工作,這時需要看懂更大的局,才能找到市場切入點,持續為公司創造佳績。

BD 主管、BU 負責人

負責帶整個團隊後,組織內的跨部門溝通和向上管理不能停在提出資源需求而已,要對組織行為和政治能力更了解,才能找到最佳定位,發揮所長。 對組織外的競合關係,要更具策略思維,看懂當前局勢,鎖定好方向,才能帶領團隊再創高峰。

商務策略|課程大綱

06 hrs

教材時數

icon/shell

24

學習貝

  • 關於談判
  • BD為何要學談判
  • 談判前準備(一)
  • 談判前準備(一) 課後練習
  • 談判前準備(二)
  • 談判前準備(二) 課後練習
  • 談判中的溝通技巧
  • 談判中的溝通技巧 課後練習
  • 談判後的心理調適
  • 組織行為,我們如何被組織同化?
  • 組織行為的三個層次
  • 組織行為的三個層次 課後練習
  • 帶你看懂組織政治
  • 帶你看懂組織政治 課後練習
  • 組織文化的形成
  • 組織文化的形成 課後練習
  • 如何善用組織行為與組織政治
  • 領導者需要什麼權力才能發揮影響力
  • 面對組織政治問題,影響客戶,達成目的(上)
  • 面對組織政治問題,影響客戶,達成目的(下)
  • 政治能力 課後練習
  • 策略的定義
  • 策略分析架構
  • 企業外部環境分析
  • 企業內部環境分析
  • STP 市場區隔與產品定位
  • 兩種策略思考模式與可採行的三種策略
  • 三大策略基本形式與其他常見策略
  • 策略思維 課後練習
  • 商業計劃書 BP
  • 如何進行財務預測 (一)
  • 如何進行財務預測 (二)
  • 擬訂BP 課後練習
  • 商業分析的概念
  • 商業分析的工作內容
  • 商業分析時該注意的事項
  • 如何分析營收
  • 如何掌握市佔率
  • 如何估算市場規模
  • 如何進行客戶分群
  • 商業分析 課後練習

掌握商務策略-操盤佈局,長線放大商業價值

商務策略|授課老師

黃國棟 KT

科技人,帶著研發精神的商業開發者。歷任面板業產品經理、新創公司產品總監、台達電產品規劃。現任中國 IC 設計龍頭公司海外業務副總,服務 Google, Amazon, Fitbit, MOTO 等大型品牌客戶,近 5 年為公司創造近百億的收入。 擅長海外市場拓展、產品規劃及商業模式,擅長分析科技業走勢,現為多家公司的策略顧問。

黃呈智 Disney

內部創業家。 2014 年以產品經理身分加入 ACCUPASS,歷經產品經理、產品總監、營運副總等職位,帶領團隊達成多項重點里程碑,疫情期間推出線上活動及人脈社交等重點功能。 2019 年負責公司新 BU – Accupai 雲攝影,在一年內已在 8 個國家服務過近 300 場的雲攝影服務, 年營業額近千萬元!

游舒帆 Gipi

商業思維學院院長,曾任TutorABC研發部門負責人暨全球英文產品負責人,鼎新電腦技術與產品總監,擁有多年2B與2C產品管理經驗,參與過的產品超過15個,孵化超過6個以上的新產品,對技術與業務都有很深的著墨。

2019年成立商業思維學院,致力於推廣商業思維到所有職場工作者身上,期望透過商業思維教育來全面性提升職場工作者的思維層次。

出版著作

如何上課

預錄影片

課程影片購買後,可於會籍期間一年當中重複觀看。每部影片約 10-20 分鐘,會籍到期後,可以續約會籍即可持續觀看

課程討論

每個課程單元都有思考題,同學可以進一步思考與輸出,當然課程中也都能在留言區與老師、同學討論、提問。

社群人脈

3,000+ 人橫跨台灣北中南與海外學員,為你更快速的找到需要的行業、領域資訊

選擇合適你的學習方案

您可選擇本課程方案,或購買學習貝自由選方案

*學習貝為學院的學習點數,可以用學習貝兌換學院內所有課程
*「商務策略」這堂課價值為 24 學習貝,若您在學院中有一門以上想上的課程,都推薦購買「精準學習」方案
*更多相關的課程可以參考下方列表

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  • 75 學習貝 (價值 7,500)
  • 12 個月學籍與會員權益​
  • Case Study (每季舉辦)
  • Lasso-CAT 職能評測 New
  • 全面升級年度實作工作坊 New
  • Q1 : 目標設定工作坊 ( 2 場次)
  • Q2:未來履歷工作坊 ( 2 場次)
  • Q3:個人版策略地圖工作坊 ( 2 場次)
  • Q4:年度復盤工作坊 ( 2 場次)
  • 超早鳥加贈:會籍 2 個月
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  • 12 個月學籍與會員權益​
  • Case Study (每季舉辦)
  • Lasso-CAT 職能評測 New
  • 全面升級年度實作工作坊 New
  • Q1 : 目標設定工作坊 ( 2 場次)
  • Q2:未來履歷工作坊 ( 2 場次)
  • Q3:個人版策略地圖工作坊 ( 2 場次)
  • Q4:年度復盤工作坊 ( 2 場次)
  • 超早鳥加贈:會籍 3 個月
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商業思維學院「會員權益」

為了讓學員獲得更全面的學習資源
凡購買任一方課程或學習貝方案,學籍期間均享有以下會員權益
會籍到期後延展會籍,可保有所有學習紀錄以及已兌換課程之觀看權

隨身助教

透過 Line 將你的學習進度還有社群討論更新,最即時掌握所有學習與社群資訊

課程早鳥優惠

新課程上架學員享有早鳥優惠

課程內容於在學期間皆可無限次觀看。

每次入學方案從購買日起算效期一年(例 2021 年 5 月 1 日購買,則觀看權限至 2022 年 4 月 30 日止)於期間可無限次觀看,需扣學習貝的學程,於扣除學習貝後即可觀看,並於在學期間無限制次數觀看。

學籍到期後,每年以 2,999 元延展會籍,即可保有學習記錄、原已兌換的課程持續觀看權(主題講座除外),學習貝持續使用以及享有當年度基礎會員權益。

購買成功後即可立刻收到帳號啟用信,登入系統即可立刻開始觀看現有課程唷!

學習貝不可轉讓,但可退費,續來年會籍後,也可繼續使用。

學習貝於入學期滿後,可依比例申請退費,但不開放轉讓,有多帳戶亦不可互相轉移。(詳細退費規則可參考使用者條款)。

學院為會籍制從購買日起算一年,一年之內學習貝沒使用完,只要有續來年會籍,沒用完的學習貝仍可繼續使用。

當然沒問題!

2020 年度,我們有 100 多位海外同學一起學習,也參與了許多專案實作,我們的課程大多以線上進行,因此完全不必擔心學習問題。

有的!點擊了解申請方式

台灣公私立在校生購買任一入學方案後,提供學生證明資料,可以獲得 30 學習貝獎學金。若再繳交你的學習計畫,更可以再加碼獲得 30 學習貝。總共 60 學習貝(價值 $6,000)讓你可以自由運用在學院學習中

商業思維學院院長 Gipi 游舒帆 :​

兩年內,我們從普及商業知識到打造一個最棒的學習場域,已有超過 5,000 位以上的學員在學院內一塊學習。

我們知道,每個學習者對自己的未來都懷抱期待,期望自己能過得更好,包含找到更好的工作,過上更符合期待的生活,也對社會帶來更大的價值。

我們期望,讓你花在學習的一分一秒都不會白費,學到知識是基礎,變強與改變是必然,更重要的,我們會將你努力學習的過程與累積都轉化成你的職涯資產,讓你在人生道路上愈走愈順遂。

2022 年,歡迎跟我們一起學習,一起變強!

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