績效管理真正的問題不在 OKR 或 KPI
問題不在 OKR 或 KPI,而在你的腦子。 好了,這篇文章開門見山寫得很清楚了,這幾年批評 KPI 的人太多 …
關於OKR相關的文章,都會放在這邊
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商業思維學一月實作課,我們先在線下讓大家透過分組的方式,除了自我介紹,也從「一年後希望自己有的三個標籤」為出發 …
我參與了好幾家企業的OKR建立過程,也發現了這麼多問題,那一般來說我是如何協助這些企業導入OKR的呢?有以下幾個步驟,提供大家參考。