企業人才培訓

學生為什麼不喜歡上學?我學到的其實是員工為什麼不理老闆~

為什麼一定要講一動才做一動,因為我從來沒有讓同仁練習過「自己做主」跟「對自己負責」這兩件事。

正確的學習方式很重要,循序漸進很重要,適度的引發動機很重要,有先備知識和頻繁的練習很重要,環境很重要,有一個好的引路人很重要。一起跟 Disney 聊聊學習。

學習型組織該如何踏出第一步

遇過很多老闆跟 HR ,在聽我介紹商業思維學院的人才培訓方案時,他們都會問我「你們的課程很棒是沒有錯,但線上課程,要靠同仁的主動性才有效果,我要怎麼讓同仁有充份的動機主動學習,再來我要怎麼確保他們的學習成效呢?」我聽到這個問題時,完全了解他們這個問題背後的想法,他們期待我有什麼仙丹妙藥,吃了以後,就可以讓他們的同仁變的積極主動、熱愛學習,讓他們在培訓上投資的每一分錢都可以有所回報。學院設計了很多營運的機制,確實有助於提升學習的活躍度,但在和企業的合作上,有很多事,像打造一個學習型組織,培養學習風氣和文化,還是只有企業本身做的到的。

入學優惠招生中! 報名入學 👈

X