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用第一性原理思考企業人才培訓後,我們有一些不同於以往的做法

什麼是第一性原理?

第一性原理指的是,回歸事物最基本的條件,將其拆分成各要素進行解構分析,從而找到實現目標最優路徑的方法。

那企業人才培訓的第一性原理是什麼?

關於企業人才培訓,最優路徑應該是

針對每位同仁,按照個別需求和時間,安排學習計畫及培訓內容,立刻開始學習,盡快解決問題,及早為企業創造價值。

每個人,不論是能力、背景、學經歷、學習時間、遇到的問題、需要的課程內容都是完全的不相同,所以每個人都應該制定不同的課程內容和學習計畫,來達成個人的學習目標。這個道理很簡單,大家也都知道,但為什麼沒有這麼做?這是因為時間、空間、資源等種種物理條件的限制所造成的。我們當然知道因材施教的重要性,我們也知道培訓不是有需求時才做的事,但迫於種種條件的限制下,我們大多會在能力範圍內選擇做的到的培訓方法。

以往我們會覺得這種千人千面,高度客製化、個人化的企業培訓是痴人說夢,絕對不可能實現的事。但在知識產業高度成熟,網路速度和科技指數化進步的情況下,這不再是未來,而是當下就在發生的事。

為什麼商業思維學院這樣做企業人才培訓?

在我對外介紹學院時,有發現到一件事情,大多數人都是第一次聽到這樣的學習平台和這種學習方式。所以他們心中都會有一個問號是「為什麼學院要這樣做呢?」,今天就要來跟大家說明,學院中每個元素的定位和建議應用的方式。

為什麼要打造學習系統?

學習系統是為了實現以學習者為中心的個人化學習。從一開始,學院就是以學習者為中心來思考培訓這件事的,透過科技的力量,即使服務再多的學生,我們也不會讓同學的學習體驗受影響,反而因為愈多同學,交流互動也愈頻繁和多元,在學院裡的同學,每個人都可以學的更好。

學院 95% 以上的課程,都是預先製作好的文章、音頻、影片,在任何時間和地點,只要有網路,連上學習系統,每個人都能立即開始自己的個人化學習,而且線上課程也可以省去學員的通勤時間,過往坐車通勤的時間,在家中和公司就可以聽完好幾堂課,讓每個人的學習更加專注、更有效益。

為什麼要一年會籍?

在變動和高度不確定性的 VUCA 時代,終身學習不再是口號,而是每位職場人士,需要身體力行的事。

雖然我們不鼓勵臨時抱佛腳,但工作時,我們真的不確定哪天會突然接到不熟悉的任務或專案,等到發現問題了,才開始規劃培訓內容,一方面要找培訓老師,另一方面要等 HR 安排培訓時間,等到上完課,原本的問題,可能早就已經又有了變化,變成新的問題。

而安排一年時間的會籍方案,學院就是希望讓每位同學,只要有需求,隨時隨地都可以開始學習,透過學習讓自己持續有競爭力,透過學習,每一次都能把工作做對及做好,從開始學習到持續學習,最後成為一名終身學習者。

而關於會籍這件事,也可以參考 gipi 的文章 – 商業思維學院為什麼做會員制

為什麼要有這麼多學習資源?

學院提供了豐富多元的課程內容和學習資源,常常把很多同學搞得很混亂,不知道自己該學什麼,也不太確定要怎麼安排比較好?為什麼學院要安排這麼多類型的學習資源,主要是希望可以滿足學習者們各式各樣不同的場景和需求,以下逐一為各位說明:

商業思維百科

300+ 篇商業思維百科的音頻 + 文章,涵蓋了財務、法務、產品、行銷、商業開發、策略、數據等 15 個知識領域,很多同學會問,百科要怎麼應用,這邊很建議大家照著以下兩種方式來使用:

首先,每天一篇,善用零碎時間養成學習習慣,每篇百科的音頻長度大概 8-12 分鐘,非常適合通勤時先聽一遍,對照圖文再看一遍,每天睡前,最好可以再把自己學習到的內容重點寫下來,字數不用多,關鍵是要消化完用自己的話說出,久而久之就會有助於累積商業底層知識。

再者,工作上聽到某個名詞或觀念,知其然不知其所以然時,馬上來百科搜尋,看看這個名詞及觀念的分析、解讀和舉例,你將會對這個名詞及觀念有更深的理解,同時也知道怎麼在工作或生活中運用這個知識點。

商管經典課程

職場上總會遇到各種疑難雜症,今天遇到,明天就得解決。

但買書不知道要買哪本,想去外面上課也緩不濟急,這時候就會覺得有商管經典課真好, 1-2 小時的時間就能學會立即可用的實戰技巧,讓你對症下藥,學習快又有效,今晚好好上課,明天判若兩人。

經典課的主題豐富多元:簡報提案、溝通表達、會議管理、個人敏捷工作、情緒與壓力管理,還有好多課程,陸續上架中。

主題直播講座(可回放)

要如何快速掌握產業知識和最新趨勢呢?最有效的方式,聽該產業的專家和大神來分享就對了!學院每季都會針對特定面向,規畫「商務」「產品」「行銷」「數據分析」等八種不同主題的課程,讓你站在大神的肩膀上,展望未來。

建議每 1-2 周參與 1 場講座,讓自己不要跟社會脫節,持續跟上產業的最新趨勢

專業學程

系統性結構化的專業學程,幫你紮深職場專業硬實力,幫助你把目前手頭的工作做的更有效率和效益,也為你提前準備下個階段職涯所需的能力。大多數學程都有分為基礎和進階,課程時數為10-30 小時不等,建議每周安排 3-4 小時的時間,上完課程後,進行我們提供的課後練習,並且定期覆盤檢討學習成效。

目前已有高績效管理者、數據化營運、產品經理、專案管理、商業開發、超級幕僚、領導力等多元主題課程。

商業聽讀書選

我們做書選的目的,是希望讓導讀者與作者的觀點間產生思維碰撞,進而產生更有價值的內容,如果你也是愛書人,千萬不能錯過商業聽讀書選。我們可以看主理人們,怎麼挑出書中的好觀點,並透過摘要解析,幫您快速掌握書中的重要內容。每周 30 分鐘,帶著你認識一本商業好書。

做自己生命的 CEO

我們每天努力的學習,拼命的工作,但我們很少去思考「為什麼」我們要這麼做。而這門課「做自己生命的 CEO」,帶著你用 52 週的時間,耐心的、仔細的思考未來,盤點資源與優勢,設定目標,定位自我,放大價值,在未來成為更好的自己。

為什麼要有社群與討論區?

學院有學習小組、社團、各式挑戰組成的團隊。學習時很重要的一個角色,就是問責夥伴,透過彼此問責,給彼此足夠的外驅力,和同儕互相支持,一起在學院學習,不斷進步與成長。

「三人行,必有我師焉」不只適用於古代,更適用於現代。在學院中我們鼓勵每位同學,在同學身上找答案,而論壇討論區就是一個很好的方式,我們總在討論區發現來自各行各業的同學,帶給我們的驚喜。學習相同的知識,但因為不同的工作經歷,就會產生截然不同的心得和討論,主動採取行動的人收獲更多,快來討論區和同學們一起交流吧。

為什麼學院自有教學團隊及助教?

因為剛學習完一門課程時,不見得馬上就會想到問題,大部分的學習者,都需要一段時間消化吸收,實際應用在日常工作中,才會發現到自己有些盲點,而此時正是成長的關鍵時刻。遇到問題時,你可以「隨時」在學院內提問,學院的教學團隊和助教們,可以馬上協助同學找尋答案,如果是課程中沒有把觀念講清楚,教學者可以趕快補充調整課程內容(這也是線上課程的另一個好處),避免其他同學也遇到相同的問題。

結論

商業思維學院的企業人才培訓方式其實沒有什麼太特殊的原因,我們就只是回歸到企業人才培訓最基本的要求和條件,將其拆分成各要素進行解構分析,從而找到實現目標最優路徑的方法,規畫完後,學院系統就變成現在這個模樣了,也是我們最推薦大家企業人才培訓的方式。

當然,學院還會不斷的迭代和優化,但一切都會是回歸到我們的初衷:以學習者為中心,按照個別需求和時間,安排學習計畫及培訓內容,立刻開始學習,盡快解決問題,及早為企業創造價值。

如果你對學院的人才培訓方式感興趣,歡迎你在下方填單,學院的專業培訓顧問將會與您聯繫,免費提供您企業人才培訓的相關諮詢服務:

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