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商業思維學院為什麼做會員制?

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數據化營運的概念其實很簡單,他就是「全員增長」的概念,產品經理跨足產品增長,行銷負責打造用戶獲取飛輪,UX則是會用指標證明自己的設計價值,RD不只是交付,更知道自己的交付會驅動什麼關鍵指標。

這樣的一個「全員增長」怎麼建構,就是課程想要帶給大家的。

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有別於其它線上學習平台以課程賣斷的方式來提供內容服務,商業思維學院提供的卻是會員制。曾有很多人針對這件事提出了疑問,我想這一篇我先就一些學院提供給會員的服務來做一些簡要的說明吧。

還記得在去年的招收時我曾在一篇文章中說過:我們堅信打造學習場域比提供學習資源重要

學院有很多的學習資源,不過我們絕對不會是擁有最多學習資源的單位。但我們願意帶實作,願意針對作業給大家回饋,願意持續調整我們的課程來滿足學生的學習需求,也願意帶領更多人透過 case study、學習營來學習各種商業知識

同時我們還建立了多元社群,讓大家可以找到同好,也能擴展自己的多元社交關係。更重要的是我們倡導的公民概念,我們認為每個在學院的學員都應該扮演學院的公民角色,有人以小組長身分帶領大家學習,有人則以幹部身分來服務群眾,有些人是一堂課程的助教,有些人則是一場活動的志工,大家都在這個環境中學習。而這些,他們在過往的職場中可能都未曾經歷過,但學院願意創造一個這樣的環境給大家。

我們想做的,是打造一個學習場域,讓大家在這個地方好好學,好好交朋友,好好生活,然後漸漸成長為理想的自己,這是學院真正在做的事。

一個好的學習場域,不是讓大家在這個地方買了課就算交差了,我們希望你能學得好、學得會、用得上,還要參與討論與互動,讓學習成為你生活的一部份,短效期型的課程,你會在短時間內輸入一大堆知識,但你很難有機會經過多次實踐而內化,也很容易著眼於短期的學習成效而選擇學那些當下需要的,而忽略了未來需要的。


學院到底有哪些給會員的服務呢?我想直接用目前我們學習系統上的內容來跟大家說明,下圖是學習系統的首頁,你可以看到學院的各種最新消息,以及目前有的所有課程,除此之外,也有專屬於你的學習資訊,還有近期我們發布的小組功能。

商業思維百科(連結)

延續學院去年的日更內容再次做了擴編,我們將商業的各個領域內容做了很多的拆解與詮釋,不論是財務、策略、產品、業務開發、行銷、人力資源、數據,乃至於法務等等,目前為止我們總共拆解了 15 個知識領域,35 個次領域,277 篇文章(目前上架的內容請看百科目錄),超過 60 小時的音頻內容,這些全都是基礎會員就能聽得。重點是這部份我們都還會持續增加,今年年底前應該會超過 300 篇以上。

這些內容絕對是你在商業領域找查問題時一個很有效的利器,例如策略部份,我們用了 20 多篇的篇幅來說明策略,而且是有步驟,有結構的進行,讓對策略陌生的你可以很快地從這些內容中獲得全貌性的瞭解。

主題講座(連結)

學院每個月都會邀請業界各領域的專家來進行講座分享,平均一個月大約是 6 場左右,迄今為止大約已經舉辦了 50 多堂,每個禮拜都會有 1-2 場講座在線上發生。這些講座你只要 2 個學習貝,以單價來算的話就是 200 元左右的價格就能聽到一場講座。

更棒的是,我還還會三不五時有學院老師的免費講座可以聽,目前為止也已經舉辦了 7 場免費講座。除此之外,近期我們也開始邀請學院內優秀的同學來擔任講者,目前已經成功籌辦了 2 場以學員為講師的講座,讓大家都有上舞台的機會。

學院活動(連結)

身為學習型社群,活動當然不能少啦,而且這些活動目前為止都是免學習貝直接提供給會員的。這些活動包含社團舉辦的活動,學院每月工作坊,或者其他社群活動等。

每個月大約都會有 4-6 場左右,而且隨著社群運作的成熟,愈往年底每月的活動數量其實也在漸漸增加當中。

實作課(連結)

這部分也是學院很大的特色,舉凡產品經理學習營、專案管理學習營、Case study 等都是學院的實作課。實作課的特色就是在相對短的時間內,組隊一起完成一個比較大的挑戰,例如前陣子剛結束的產品經理學習營,必須在六週的時間完成一個產品的提案與雛形,專案管理學習營則是需要在六週內完成一份具體的專案規劃報告,Case study 則是透過分析某家企業或某個商業案例來學習如何看懂一個商業案例。

其中 Case study 是免學習貝的,所有人都可以參加,而學習營則需要先修過該課程,並繳交 10 學習貝做為押金,完成課程後則退還押金。

挑戰(連結)

這是在 5.6 月份左右新增的功能項,是為了提供給不同類型的學習挑戰給大家,目前我們最常做的就是課程的每日打卡,每天大家一起閱讀一個單元,並進行心得分享或討論。打卡挑戰已經是一個我們常駐性會執行的動作。

除此之外,我們目前還在設計新手挑戰、小組挑戰,以及其它非輸入面的挑戰項目,並引導每個人去領取適合自己的挑戰,並能跟同學們一起完成這些挑戰。

小組討論區(連結)

學院內原先就有很多的群組,社團、學習小組、實作課的分組等等,我們在 7 月份上線了小組討論的功能,近期針對小組功能也做了完善,讓大家可以在學習系統上直接進行各種交流,而這些交流都會被記錄下來,這些都將成為每個會員在學習平台上的學習軌跡。這個功能才啟動沒多久,不過這會是往下我們運營的重點項目,將會有更多以小組為單位的挑戰活動會推出,敬請期待。

學習成就

學習過程會有很多需要獲得回饋的地方,回饋能讓人知道學得好或不好,也可以成為一個學習的激勵,燃起學習動機,這一塊是學院下半年的關鍵點之一。關於學習的回饋,小的如留言被按讚,被回應,或者被老師引用。

稍微進階一點的則是完成的成就或者取得的勳章,這些勳章背後都代表著你的學習行為與努力。接下來學院會針對這個機制做一個更大幅度的優化,目的是讓每個人更清楚知道自己的狀態,而大家也能更容易看見那些在學習路上認真學習的榜樣。

更進階一點的就是各種實作課的完課或獲獎的證明,例如專案管理學習營的金級證書,這對學員來說就是一種高度的認可,畢竟學習背後有個很重要的目的就是要知道自己進步了多少,然後可以找到一份更好的工作,你說是吧。

LINE的學習推薦

學院的內容跟活動這麼多,資訊也蠻多的,到底要如何跟上呢?學院在 6 月份的時候上線了 LINE Official Account,我們會將屬於你的個人資訊推送給你,讓你比較有節奏的啟動你的學習。這一塊往下我們將會搭配學習教練、學習計畫,跟學習前後的測評來強化每個人的學習方向與持續性。

可能是顯示的文字是「 2021/08/12 今日學習焦點 商業思維學院 随身助教 我的學習 今天是我們一起學習的第 商業思維學院 随身助教 小組 近期動態 我的課程 山本日百科打卡 商業思維百科 數據數據化管理 數據化管理 商業數據管理的重要 商業思維學院 随身助教 近期活動預告 日更打卡團 最近7天内總共上過8堂課, 繼續努 力~ 李情 發表了一則新的話題, 08/11 22:48 查看我的課程 高績效管理者 懂 識人與用人, 職涯 有更多機會與選擇 本日推薦閲讀 高績效管理者-管理力 部門管理與關.. 高效會議技巧-會前規劃傳達 -會前規劃傳達 我的挑戰 8/12(四)20:00 日更打卡團 楓類 Chen 的話題。 08/10 18:03 8/15 你有5個進行中的挑戰, 繼續挑戰~ 線上實作 未來履歷 你有 Dream Job ○即將到來的直播 8/12(四)20:00~22:00 高績效管理者: 懂識人與用人, 職 涯有更多機會與選擇 查看我的挑戰 日æ打卡團 8/15(日)14:00 發表 Tess 題。 08/09 11:32 則新的話 8/17社群迎新晚 會, 我們線上相 見! 8/17(二)20:00 商業思維學院小圈圈 Jerome 發表了一則新的話 題。」的圖像


上面這些都是輕度學習者你可以很容易獲得的學習資源,當然了,學院還有很多重磅級的課程,例如做自己生命的CEO、聽讀商業書選、產品經理學程、高績效管理者學程、數據化營運學程等等,以及 10 多堂商管經典課程,像是溝通表達、會議管理、OTPR 敏捷工作法等等,這些也都是我們用心製作的課程,你可以根據需求,用學習貝直接兌換課程。

或許看完本篇,你對學院到底提供哪些資源給會員有了進一步的了解,應該也比較能了解為何我們是推會員制,而非單純銷售課程,學習必須要是持續的、多元的、重視輸入與輸出的、群體學習的,成效才會好,也才能學得開心。

商業思維學院就是這樣的學習環境。


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