專案任務如何有效交辦?管理者不授權給你的 6 大主因!
歡迎來到商業思維學院,本篇文章為院長 Gipi 撰寫《專案管理學程》中「有效的任務交辦技巧」的補充分享。 之前 […]
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關於如何建立企業文化:
1.找人時,先知道自己不要什麼樣的人
2.設定企業的使命願景
3.善用語言的力量
4.固定開會
5.大題小作 + 小題大作
6.建立團隊的儀式感和共通語言
為什麼一定要講一動才做一動,因為我從來沒有讓同仁練習過「自己做主」跟「對自己負責」這兩件事。
正確的學習方式很重要,循序漸進很重要,適度的引發動機很重要,有先備知識和頻繁的練習很重要,環境很重要,有一個好的引路人很重要。一起跟 Disney 聊聊學習。
學生為什麼不喜歡上學?我學到的其實是員工為什麼不理老闆~ 閱讀全文 »
遇過很多老闆跟 HR ,在聽我介紹商業思維學院的人才培訓方案時,他們都會問我「你們的課程很棒是沒有錯,但線上課程,要靠同仁的主動性才有效果,我要怎麼讓同仁有充份的動機主動學習,再來我要怎麼確保他們的學習成效呢?」我聽到這個問題時,完全了解他們這個問題背後的想法,他們期待我有什麼仙丹妙藥,吃了以後,就可以讓他們的同仁變的積極主動、熱愛學習,讓他們在培訓上投資的每一分錢都可以有所回報。學院設計了很多營運的機制,確實有助於提升學習的活躍度,但在和企業的合作上,有很多事,像打造一個學習型組織,培養學習風氣和文化,還是只有企業本身做的到的。