知己知彼!做好 「績效自評」與 「績效面談」的方法
很多人都會說要向上管理,要對齊認知,但你在對齊的過程是否也清楚的對齊了老闆對你的期待,以及他將如何來評估你的績效呢?我想很多人的答案是否定的。要獲得好的績效表現除了努力工作之外,更重要的是要理解績效管理的遊戲規則到底是什麼。
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很多人都會說要向上管理,要對齊認知,但你在對齊的過程是否也清楚的對齊了老闆對你的期待,以及他將如何來評估你的績效呢?我想很多人的答案是否定的。要獲得好的績效表現除了努力工作之外,更重要的是要理解績效管理的遊戲規則到底是什麼。
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未來履歷,這是我在 2020 年為了協助很多同學去思考職涯而設計的一套方法。此時我會建議大家想想「未來你想成為什麼樣子?」、「在什麼地方工作?」、「過什麼樣的生活?」。
未來履歷 - Find Your Dream Job!- 思考職涯實用方法與模板 閱讀全文 »
在職場打滾久了,你總會有一些不對盤,或者在立場上相左的同事,有時是因為個性問題,有時是價值觀不同,有時則是因為
拿到屎缺別急著脫手!掌握這個做法,讓你翻身變紅人! 閱讀全文 »
這是我今年在思考產品經理相關課程時有參考的書,此外還有一些關於數據產品跟 AI 產品的書,大約還有 8-10
產品經理六大重點能力|提升 PM 價值及薪水發展性的關鍵 閱讀全文 »
剛剛滑了一下 PTT 看到一篇文章提到「科技業最大的問題是成就無法儲存」,簡單的說,他認為科技業的工作成果是難
【工程師的商業思維】你是遵從體系、打造體系,還是善用體系的人? 閱讀全文 »