用 OKR 設定個人目標,展開個人策略地圖,用策略思維達成目標!
在 OKR 的概念中,目標(Objective)會有對應的關鍵結果(Key Results),加起來就是 OKR。不過實際上,我們也知道只有目標但缺乏計畫的話,很多事情是搞不定的,我們必須要採取行動,創造價值,帶來改變,一切才會有所不同,因此在 OKR 的設計上,其實還是有對應的行動方案(Action plan)在,否則根本不可能達成目標。
在 OKR 的概念中,目標(Objective)會有對應的關鍵結果(Key Results),加起來就是 OKR。不過實際上,我們也知道只有目標但缺乏計畫的話,很多事情是搞不定的,我們必須要採取行動,創造價值,帶來改變,一切才會有所不同,因此在 OKR 的設計上,其實還是有對應的行動方案(Action plan)在,否則根本不可能達成目標。
很多人都會說要向上管理,要對齊認知,但你在對齊的過程是否也清楚的對齊了老闆對你的期待,以及他將如何來評估你的績效呢?我想很多人的答案是否定的。要獲得好的績效表現除了努力工作之外,更重要的是要理解績效管理的遊戲規則到底是什麼。
未來履歷,這是我在 2020 年為了協助很多同學去思考職涯而設計的一套方法。此時我會建議大家想想「未來你想成為什麼樣子?」、「在什麼地方工作?」、「過什麼樣的生活?」。
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