讓商業思維在組織普遍落地
2019 年，Gipi 游舒帆 出了《商業思維》這本書，書裡運用數據、營運、策略與敏捷四力來解構了企業運作的基 …
【五個常見的學習需求】如何培養商業思維、提升策略高度、產品的基礎知識、建立對數據的基本觀念、強化問題分析與解決能力？
最近有幾個比較常被問的問題，我稍做整理後把相關的學習資源提供給大家。 要普遍性的培養商業思維，最少需要知道哪些 …
【五個常見的學習需求】如何培養商業思維、提升策略高度、產品的基礎知識、建立對數據的基本觀念、強化問題分析與解決能力？ 閱讀全文 »
OTPR 自我迭代的技術 － 時間管理、自我覺察、持續進步最佳解方 ！
OTPR 是我在 2020 年出版的一本書《OTPR 敏捷工作法》，這本書結合了四個非常重要的概念：O，OKR，也就是關於目標；T，Time Management，談的是時間管理；P，Project Management，當事情排出現後順序後，你得有計畫；R，Retrospective，回顧與覆盤，在每一天結束，每一週結束時回顧當天與當週的狀況，並進行覆盤
用 OKR 設定個人目標，展開個人策略地圖，用策略思維達成目標！
在 OKR 的概念中，目標(Objective)會有對應的關鍵結果(Key Results)，加起來就是 OKR。不過實際上，我們也知道只有目標但缺乏計畫的話，很多事情是搞不定的，我們必須要採取行動，創造價值，帶來改變，一切才會有所不同，因此在 OKR 的設計上，其實還是有對應的行動方案(Action plan)在，否則根本不可能達成目標。
