商業思維學院 – 院長專欄

我很快就會發現多數企業的問題並不在目標管理上，而是日常管理的基本功夫就做得不夠好，做一件事情前沒釐清目的，做計劃不夠縝密，執行時又沒法按部就班，計畫生變時的處理不夠積極與到位，問題發生後除了追究責任外沒有其他對應動作，跨部門間缺乏有效的運作機制…跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

為什麼我們會設計這堂課？ 過去10多年來，我在職場上回答過許多人關於職涯發展或者工作上的種種提問，我發現有幾種

前兩週我們發佈了學院 2022 年的所有課程規劃，已經在學院內的你，可能已經清楚自己接著要修什麼樣的課程，但對

Step 1. 培養專業技能 隨著學院的課程愈來愈完整，我們也陸續調整了一些課程設計與運課方法，今年我們展開了

在商業思維中，我們經常強調四種能力，也就是數據力、營運力、策略力與敏捷力。 數據力：解構企業經營脈絡，從中找出

我從 2015 年開始在投入在線教育產業，從英文這的垂直領域的類目開始做起，2017 年開始擔任台灣幾家學習平

我在前一篇文章中提到學院 2021 年的學習，以及 2022 年的場域設計，不過我並沒有用太多的篇幅談論我們

很快的一年又要過去了，學院也邁入第三年，經過前面兩年的累積，學院有了很多學習，本文先跟大家分享我們過去一年的學

去年，我跟一位前輩聊天，我們聊到了接班的議題，他說台灣的企業正面臨著世代交替跟亟需接班的問題，然後話鋒一轉他問

我想過去很多管理或這職場大師們都提過在職場中每個人都要培養自己的不可取代性，要厚植自己的專業，才會有競爭力，這