協助企業導入 OKR 這幾年,我給管理者的 4 個建議
我很快就會發現多數企業的問題並不在目標管理上,而是日常管理的基本功夫就做得不夠好,做一件事情前沒釐清目的,做計劃不夠縝密,執行時又沒法按部就班,計畫生變時的處理不夠積極與到位,問題發生後除了追究責任外沒有其他對應動作,跨部門間缺乏有效的運作機制…跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
商業思維學院院長專欄
我很快就會發現多數企業的問題並不在目標管理上,而是日常管理的基本功夫就做得不夠好,做一件事情前沒釐清目的,做計劃不夠縝密,執行時又沒法按部就班,計畫生變時的處理不夠積極與到位,問題發生後除了追究責任外沒有其他對應動作,跨部門間缺乏有效的運作機制…跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
為什麼我們會設計這堂課? 過去10多年來,我在職場上回答過許多人關於職涯發展或者工作上的種種提問,我發現有幾種 …
前兩週我們發佈了學院 2022 年的所有課程規劃,已經在學院內的你,可能已經清楚自己接著要修什麼樣的課程,但對 …
Step 1. 培養專業技能 隨著學院的課程愈來愈完整,我們也陸續調整了一些課程設計與運課方法,今年我們展開了 …
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