商業開發學程主理人 - Disney

撰文者：培訓專業顧問 Disney 藝珂人事顧問公司躍科分公司足跡橫跨全亞洲，專注於科技領域專業人才招募。Sp […]

我們歸納出一些在規劃培訓計畫時，要特別注意的重點：怎麼做才能讓人看到培訓的價值，明白培訓的好，想念培訓的巧，讓培訓不再只有被砍預算的份。

撰文者：Gipi 在前一天文章《轉型，是商業模式轉型，更是人才的轉型》中我們提到轉型飛輪轉動的引擎其實是願景的

撰文者：Gipi 翻開台灣近 5 年的企業管理熱門詞彙，除了 AI 跟大數據這兩個技術名詞外，最火紅的大概就是

撰文者：Gipi 在前一篇文章中，我們提到了台灣企業面臨著全球產業環境快速變遷，既有的營運模式逐漸跟不上外部變

關於如何建立企業文化：
1.找人時，先知道自己不要什麼樣的人
2.設定企業的使命願景
3.善用語言的力量
4.固定開會
5.大題小作 + 小題大作
6.建立團隊的儀式感和共通語言

最近我在麥肯錫的 Daily Read 上看到一篇文章，內容是關於人才專家 Bryan Hancock 和 B

遇過很多老闆跟 HR ，在聽我介紹商業思維學院的人才培訓方案時，他們都會問我「你們的課程很棒是沒有錯，但線上課程，要靠同仁的主動性才有效果，我要怎麼讓同仁有充份的動機主動學習，再來我要怎麼確保他們的學習成效呢？」我聽到這個問題時，完全了解他們這個問題背後的想法，他們期待我有什麼仙丹妙藥，吃了以後，就可以讓他們的同仁變的積極主動、熱愛學習，讓他們在培訓上投資的每一分錢都可以有所回報。學院設計了很多營運的機制，確實有助於提升學習的活躍度，但在和企業的合作上，有很多事，像打造一個學習型組織，培養學習風氣和文化，還是只有企業本身做的到的。

什麼是第一性原理？ 第一性原理指的是，回歸事物最基本的條件，將其拆分成各要素進行解構分析，從而找到實現目標最優