藝珂人事躍科打造高效培訓,善用多元彈性創造員工成長綜效 – 企業成功案例
撰文者:培訓專業顧問 Disney 藝珂人事顧問公司躍科分公司足跡橫跨全亞洲,專注於科技領域專業人才招募。Sp …
撰文者:培訓專業顧問 Disney 藝珂人事顧問公司躍科分公司足跡橫跨全亞洲,專注於科技領域專業人才招募。Sp …
撰文者:Gipi 在前一天文章《轉型,是商業模式轉型,更是人才的轉型》中我們提到轉型飛輪轉動的引擎其實是願景的 …
撰文者:Gipi 在前一篇文章中,我們提到了台灣企業面臨著全球產業環境快速變遷,既有的營運模式逐漸跟不上外部變 …
關於如何建立企業文化:
1.找人時,先知道自己不要什麼樣的人
2.設定企業的使命願景
3.善用語言的力量
4.固定開會
5.大題小作 + 小題大作
6.建立團隊的儀式感和共通語言
記得很多年前,有一次聽朋友說到他們公司的一件事,那時他們公司從上到下,都在努力增加平台上的商品數,還有逐步累積 …
最近我在麥肯錫的 Daily Read 上看到一篇文章,內容是關於人才專家 Bryan Hancock 和 B …
遇過很多老闆跟 HR ,在聽我介紹商業思維學院的人才培訓方案時,他們都會問我「你們的課程很棒是沒有錯,但線上課程,要靠同仁的主動性才有效果,我要怎麼讓同仁有充份的動機主動學習,再來我要怎麼確保他們的學習成效呢?」我聽到這個問題時,完全了解他們這個問題背後的想法,他們期待我有什麼仙丹妙藥,吃了以後,就可以讓他們的同仁變的積極主動、熱愛學習,讓他們在培訓上投資的每一分錢都可以有所回報。學院設計了很多營運的機制,確實有助於提升學習的活躍度,但在和企業的合作上,有很多事,像打造一個學習型組織,培養學習風氣和文化,還是只有企業本身做的到的。
什麼是第一性原理? 第一性原理指的是,回歸事物最基本的條件,將其拆分成各要素進行解構分析,從而找到實現目標最優 …