團隊出包!所有主管都被罵,為何他能「逃過一劫」?5個向上溝通必學重點
在一場緊急會議上,我用5個向上溝通要點拆解情境,成功讓老闆點頭接受,這是怎麼做到的呢?跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
每個成立一段時間的組織,總會有一些既定的潛規則與文化,你要不融入它、要不改變它,不然就只能選擇離開它。我曾經說過「一個組織的向下沈淪,你我都推了一把」,因為我們身處其中,卻不願意去改變它,不願意去扮演好組織公民,卻只能抱怨它,或者跟它一起爛下去。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
其實當你習慣用長線思考你的人生,不管是在別人公司工作,或者你自己創辦了一間公司,只要目標都是在豐富自己的人生,做一些自己喜歡跟想做的事,你都是在創業,創你人生的志業。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
辛苦打拼的功勞,被其他同事「整碗捧去」⋯遇到這種情況,有三個解決方案:養成經常回報的習慣、學習高調做事、把責任一併送給對方。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
當管理者將時間花在正確的地方,他所花的一分力氣,將會帶來多倍效益。這就是「管理槓桿」意義,可以從招募、會議、流程、工具4個層面思考。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
在這個到處都是獨角獸(2021 全球超過 900 家獨角獸)的時代,十角獸(100 億美金以上)好像才會有那麼一點不同。本周的新聞選讀,挑出了兩個十角獸,看看他們做的是甚麼樣的產品。此外,訂閱制似乎快要過時了,讓人覺得世界的變化真的非常快。跟著商業思維學院Mentor KT一起聊聊時事。
串流服務最值錢的是內容,尤其是能夠讓用戶停留在平台上,持續訂閱的內容。因此冰與火之歌:權力遊戲是 HBO 2010~2019 年間重要的成長來源,Disney+ 也藉著 Marvel 系列影集搶攻市佔率。除了影集之外,體育節目則另一個用戶願意付費停留在平台上的重要因素。跟著商業思維學院Mentor KT一起聊聊時事。
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