你相信嗎？只要改變例行性會議的報告內容、進行方式與跟進工作，團隊的整體能力也會有大幅度的提升。這就是我常講的「管理槓桿」，從小的改變來撬動大的變化。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

在中大型企業，組織層級的增加，大幅地放大了上下溝通的問題，決策層距離一線愈來愈遠，而一線同仁的聲音永遠很難傳到老闆耳裡，上下之間永遠缺乏有效溝通。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊運營。

想一直有回頭客，把這3步驟學起來，激發客戶行動。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊運營。

一個能自我運作的團隊，仰賴的不是因為英明神武的領導者，而是團隊中每個人都能自我領導，也能領導他人能去做好自己的事，團隊的事與公司的事。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

看了很多OKR跟KPI的文章還是不知道如何有效的設計指標？花點時間看這篇文章，我相信上述問題在這篇文章中都有解。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

所謂安全的環境：是一個可以安心說真話的環境，不會有人因為說了真話而受到傷害； 是一個可以信任身邊的伙伴的環境，可以放心地將背後交給夥伴； 是一個可以把大多數時間花在達成目標，而不是花在政治攻防上； 是一個不會因為犯了點錯，就會被宰殺的環境。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

很多人明明專業能力不差，但卻總是拿不到面談的入場券，你有想過嗎？除了運氣之外，最大的問題可能是出在你的履歷！不管你是透過人力銀行、獵頭、親友推薦等方式求職，相信最後都會要求你附上履歷資料。沒錯！履歷是讓公司認識你的第一步，也是代表著你給求才公司的第一印象，由此可知，履歷有多麼的重要，那麼，要如何打造出一份吸睛又專業的履歷呢？

大多數人都知道工作需要專業能力，但只有很少人知道，「找工作」也是求職者的重點專業能力。那要如何運用商業思維四力，讓求職轉職過程更順暢呢？一起跟 Disney 聊聊求職。