勇敢走上創業路,最強後盾是商業思維學院!一站學會商業開發與產品規劃
開始這個創業日記以前,先前情提要一下角色。 我:椪皮仔,椪一下的創辦人 釋滄:大老闆,我的老爸,椪牌麻辣醬的創 […]
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開始這個創業日記以前,先前情提要一下角色。 我:椪皮仔,椪一下的創辦人 釋滄:大老闆,我的老爸,椪牌麻辣醬的創 […]
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市場是個無限賽局,Intel 的規劃不一定會成功,AMD、Nvidia、ARM 等公司也各有各的盤算。但 Intel 能放下龍頭的身段,做出這樣的規劃,是一件讓人佩服的事情,也讓 IC 產業增添許多看頭。跟著商業思維學院Mentor KT一起聊聊時事。
【KT 新聞選讀】IDM 2.0 逐漸具體化,Intel 藉晶圓代工與跨架構設計,增加潛在市場規模 閱讀全文 »
這是我今年在思考產品經理相關課程時有參考的書,此外還有一些關於數據產品跟 AI 產品的書,大約還有 8-10
產品經理六大重點能力|提升 PM 價值及薪水發展性的關鍵 閱讀全文 »
剛剛滑了一下 PTT 看到一篇文章提到「科技業最大的問題是成就無法儲存」,簡單的說,他認為科技業的工作成果是難
【工程師的商業思維】你是遵從體系、打造體系,還是善用體系的人? 閱讀全文 »
如果今天老闆突然說:Evonne啊!現在CRM顧客關係管理的概念很紅,我們來設計一個手機會員集點的App吧!
總接到主管「模糊的需求」怎麼辦?掌握專案管理術讓你問對問題 閱讀全文 »
大家覺得在專案進行的過程中,最困難、可能造成最大風險的部分是什麼呢?是技術難度?市場需求改變?還是利害關係人的
解決團隊溝通不良的專案管理術 — 建立「信任」與「環境」 閱讀全文 »
今天團隊在聊技術人員的商業思維。 傳統的分工中,junior engineer 是手腳,將常被賦予的責任就是按
工程師需要商業思維嗎?越往高階,越需要創造價值的思維 閱讀全文 »