滴滴裁員2千人》未來人力需求,大增大減是常態!職涯顧問:2關鍵找出「高含金量」職缺

過去大家總認為企業裁員就意味著經營不善,當連續幾家公司都這樣,大眾往往會直覺聯想到景氣出問題了,接著開始擔心金融風暴是不是要來了。但我的觀點是,現在正面臨資訊、網路時代轉往智能化時代,分工與職務需求都在大幅重塑當中,原先的人力結構很難因應當前的挑戰,因此需要調整企業內部的人力結構,而最快的方法就是直接換掉一群,補入另一群。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職涯。

年初制定目標,年底只做到20%…不管用KPI或OKR,搞錯這重點都是企業災難

績效考核與目標管理鬆綁,目標管理相對單純,績效考核則相對複雜得多,績效考核是全面審視一個部門或一個員工工作,你很難直接用KPI或OKR就百分之百衡量一個員工的工作表現。量化的部分很重要,但千萬不要忽略質化的部分,質、量兼具,才是一個好的績效考核。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊管理。

人生最可怕的就是「有事做」!每天勤奮工作12hrs重複作業…懂3招才有機會升等

若你不斷的重複那些無法讓你累積經驗值的工作,你也不會再成長,你必須跟遊戲一樣,隨著等級的提升,你應該去挑戰水平相當甚至略高於自己的任務與怪物,這才能給你更豐碩的回饋,你的等級才會升得快。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職涯。

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