Vida：學會取捨，才能極大化學習成效

當初加入學院的動機？

(1) 動機：知道自己不足，希望能更有系統地學習產品經理知識、實作打造產品。另外是本來就有在看Gipi、Evonne的文章，兩位老師的寫作架構滿好懂的，相信授課應該也是，於是牙一咬就刷卡報名了。

(2) 收穫：太多啦！簡單來說就是…

• 落實每月覆盤，進一步到上個月開始幾乎每2-3天就會做一次小覆盤，調整方向。
• 從拖延抗拒、到漸漸開始練習實踐心中小目標 e.g. 做side project、開始更重視健康，已連續每天運動近1個月。

學會取捨，才能把學習極大化

剛開始加入學院有點資訊焦慮，因為太多東西可以學、每天幾乎都有slack、Email，會有點抗拒打開任何新通知。最後我克服的方式就是問自己能花多少時間、做多少事，最後決定只留下產品經理+CEO課程，其他隨緣，但前兩者就必須要做到讓自己至少7、8分滿意，課程聽一次不懂，也會重聽2-3次，確定能轉換成自己的語言輸出or寫得了作業才行。

也因為課程種類很多在時間分配一開始也出現問題，自己一方面想紮實上課，另一方面今年有其他目標要達成，一直到Q2腳步都時穩時亂，最後解法是把每個目標拆細（aka專案管理精神），放到自己的專案管理看板上，每天/週照表進行、彈性調整。

產品經理學習營讓我可以實際做出產品

產品經理學習營！以前在新創公司，很常是沒有足夠的魚（PM技能）吃、也不知道怎麼釣魚的狀態。但參加學習營後，搭配課程、情境案例、請教Evonne老師，練習有系統邏輯地思考，一步一步把PRD寫出來，即便寫完被朋友挑戰、要修改兩三次也心甘情願，因為知道自己正在蛻變、學會怎麼釣魚，知道更多的「為什麼」，能夠跟同學交流，很踏實、也學得滿過癮的。

學習小組，讓彼此互相學習成長

大家會在群組裡把學習、工作上遇到的問題丟出來，有想法的人就會回，這時候每個人都可以學到一點。甚至學習營小組結束後，組員感情很好，還是會每月一聚，交流工作、學習近況，疫情期間能有這樣正向的社群互動關係，覺得滿幸福的！