專案經理如何提升解決問題的能力？你應該具備的 3 種基本心態
在學院裡有很多迫切想要改變與提升自我的同學，像是剛上手專案管理的同學會想知道有沒有一些核心能力或態度是必要具備 […]
專案經理如何提升解決問題的能力？你應該具備的 3 種基本心態 閱讀全文 »
專案管理
認識5種專案管理的工作特性，降低專案風險，減少疲於奔命機率
本篇文章會跟你分享5種常見的專案工作特性，當你具備了專案管理的基礎知識和技能後，你更需要識別專案工作的特性，並
認識5種專案管理的工作特性，降低專案風險，減少疲於奔命機率 閱讀全文 »
【專案管理常見難題】專案時間壓死，又有一堆突發狀況，你需要用四步驟搞定它！
「如果專案上線時間壓死，但專案成員陸續離職，客戶還追加了一大堆需求，前任 PM 離開，現在我接手 PM 工作，
【專案管理常見難題】專案時間壓死，又有一堆突發狀況，你需要用四步驟搞定它！ 閱讀全文 »
想學好專案管理，你要先打敗「不確定性」這個終極大魔王！
商業世界的變化性很高，加上工作與商場上隨著我們擁有的資源、身邊的人與環境、面對的挑戰其實每一次都會有所差異。我
想學好專案管理，你要先打敗「不確定性」這個終極大魔王！ 閱讀全文 »
真正價值導向的專案管理方法！你需要來看「敏捷專案管理」
專案管理做些什麼？ 專案，就是會有個明確的交付時間(Time)與工作範疇(Scope)，而為了在時限內完成範疇
真正價值導向的專案管理方法！你需要來看「敏捷專案管理」 閱讀全文 »
高效專案管理術，讓你用一場會議把一個團隊凝聚起來
講到團隊管理，我會立刻浮上腦海的，是前公司老闆開的一場會。她透過一場會議，有效地凝聚了台灣不同職能團隊的共識，
高效專案管理術，讓你用一場會議把一個團隊凝聚起來 閱讀全文 »
從產品經理的角度，談預估工時的5個專案管理意義
有人問，公司的開發方法是瀑布式，但由於規格常常變動，所以專案預估的時程很不準，那預估工時的意義是什麼？我認為，
從產品經理的角度，談預估工時的5個專案管理意義 閱讀全文 »
產品經理六大重點能力｜提升 PM 價值及薪水發展性的關鍵
這是我今年在思考產品經理相關課程時有參考的書，此外還有一些關於數據產品跟 AI 產品的書，大約還有 8-10
產品經理六大重點能力｜提升 PM 價值及薪水發展性的關鍵 閱讀全文 »