【PM下午茶】產品經理要有的基礎能力是什麼?
產品經理要有的基礎能力是什麼? 這個問題屬於商業思維學院 產品經理系列課程的 #PM基本功 #產品經理工作法 […]
在職場打滾久了,你總會有一些不對盤,或者在立場上相左的同事,有時是因為個性問題,有時是價值觀不同,有時則是因為
拿到屎缺別急著脫手!掌握這個做法,讓你翻身變紅人! 閱讀全文 »
進入職場第 18 個年頭,有過五份工作,歷經電子業上下游五個不同的公司。每次換工作,至少都有 30%~50% 的工作內容是我不會,但有興趣想涉獵的工作。結果就是每次都是減薪,再慢慢加回去。也因為工作上有很多挑戰,有很多不太清楚的地方,所以常常覺得自己快失業了,快要碰到中年危機。即便如此,我還是很幸運的工作到現在。跟著商業思維學院Mentor KT一起聊聊時事。
【KT 新聞選讀】電話諮詢新創,用專心致志的對話幫助我們做決定 閱讀全文 »
在智慧音箱的案例上,產品需求突然下滑,客戶的不滿以及疑慮,表示在廣泛普及上還有很多問題要克服。雖然已經有 44% 的家庭滲透率,但各種問題使得晚期使用者不願意採用,提前碰到成長停滯,產生鴻溝。跟著商業思維學院Mentor KT一起聊聊時事。
【KT 新聞選讀】亞馬遜智慧音箱年衰退 78.9%,智慧家庭可能正在跨越鴻溝的路上 閱讀全文 »
講到團隊管理,我會立刻浮上腦海的,是前公司老闆開的一場會。她透過一場會議,有效地凝聚了台灣不同職能團隊的共識,
高效專案管理術,讓你用一場會議把一個團隊凝聚起來 閱讀全文 »
有人問,公司的開發方法是瀑布式,但由於規格常常變動,所以專案預估的時程很不準,那預估工時的意義是什麼?我認為,
從產品經理的角度,談預估工時的5個專案管理意義 閱讀全文 »
開始這個創業日記以前,先前情提要一下角色。 我:椪皮仔,椪一下的創辦人 釋滄:大老闆,我的老爸,椪牌麻辣醬的創
勇敢走上創業路,最強後盾是商業思維學院!一站學會商業開發與產品規劃 閱讀全文 »