產品經理學習營，每個學員都要選擇一個挑戰題，由導師扮演老闆，將真實會發生在職場的問題丟給你。
而你呢，要活用學院內學到的知識，來解決老闆提出的難題。
背景介紹
你好，歡迎你。我是 Stanley，我們的客戶是健身教練 Bill，之前在 World GYM 上班。最近的疫情太可怕了，健身房直接就不能開，然後依照政府規定，健身房老闆根本不需要付薪水給健身教練，他深深覺得這樣不行，是該做一點轉變了。
Bill 想：「大家都 Work From Home，那能夠 GYM From Home 嗎？」
好像有點道理，雖然家裡面沒有完善的健身器材，但其實「徒手健身」，像是棒式、瑜伽、瑜伽球…等，只要有一些簡單設備，如：視訊設備、麥克風、瑜珈墊，一樣可以上教練課。
你的任務
Bill 的想法是，除了他現有的學生我可以透過 LINE 問問要不要參加外，他覺得這個生意搞不好可以做大一點。
他現在的學生都住在健身房附近，也就是台北市中山區，但是線上就沒這限制了，他另外兩個健身房的好朋友 Candice 和 KT，最近也都沒課可教，他們會和 Bill 一起弄這個 GYM From Home 的服務。
我問他：「透過視訊來上教練課，會不會有問題啊？」
Bill 自信滿滿的回答我：「身為一個教練，撇一眼就能看出你的深蹲哪裡有問題，就算是透過視訊也沒問題。上次那個媽媽，打 Face Time 給我要我指導他棒式，他覺得超有效的」
Bill 要委託給我們的就是，他希望我們幫他做個招生的頁面。
Bill 的期待和創業魂
Bill 還講了很多東西，他說要是 GYM From Home成功後，他要把這服務打造成健身界的 Uber，可以隨時媒合健身教練，Part Time 也沒關係，可以直接線上健身。
所以最重要的是這個第一次，是可以招到生的，這是會成的，口碑是好的，這樣我以後再拓展成平台，才會有更多健身教練和學生來。
我的擔憂
我自己聽完，覺得這個 idea 好是好，但會不會其實疫情一下子就過去了，搞這個 GYM From Home 可能就是曇花一現，做好這個服務之後，結果疫情沒多久就過去了，有健身房可以去，誰還要 GYM From Home 呢？哪一種人會在疫情後，還是會覺得 Work From Home 是意義的？
我想應該是有，但是哪一種呢？
要記住，我們在業界頗負盛名，就是因為我們不止做網頁，我們還會幫客戶思考和評估他的商業模式，他們付我們這麼多錢，我們有義務幫他想更多。
給你的初步建議
我覺得很重要的就是三點：
- 我的目標對象是誰？訴求又是什麼
- 為何這些人會使用線上健身，而且疫情後還會繼續使用
- 我 Landing Page 上的招生方案，該怎麼設計？是要設計什麼課程的單堂體驗？還是要做做一個 WebCAM + 五堂課的 Bundle，買課程送 CAM和瑜珈墊
先釐清了這三件事，我們再開始做，不要急，我們有六週的時間。