什麼？才大學就開始有職涯困擾？
迪哥收到一封同學的來信 有一天我收到了一個大三的同學來信，向我述說了他的情況，告訴我他的煩惱，希望我給他一些建 …
職涯規劃與素養
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有效管理專案利害關係人
在專案管理、產品管理，乃至於公司內的大小事，大家最常問的就是「人」的問題。可能是說服不了老闆，老闆需求變來變去 …
[學員心得] 透過3步驟4個Q&A，以「安索夫矩陣」擬定個人職涯策略
年初，不外乎是公司或個人擬定年度計畫的最佳時機，隨著農曆年與228連假結束，眼看著第一季就要邁入尾聲，2021 …
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今天在台北分享了產品經理的無礙溝通法則，過去這些年來，我總在各種場合中被詢問，如何有效的溝通？如何向上管理？如 …
我從四個面向訓練出在會議室中應答如流的能力
「我希望人們會相信一個遲來，留有餘地的答覆，而非一個立即，油腔滑調的答案。」 維珍集團創辦人理查布蘭森自認不是 …
商業思維是智能時代的通識能力
進入智能時代，很多的工作都被人工智慧給替代了，未來的5年，會有很多的工作消失，人與AI的協作，將引爆第三次的分工模式變化。光靠專業知識+軟技能似乎已經無法很好的應付外部環境的快速變遷，簡單的說，我們面臨的是一個VUCA的環境，難以掌握，更難以預測。
而我認為面臨VUCA的挑戰，我們對職場工作者的要求，將從單純的軟技能變成商業思維，只有當所有人都具備了基本的商業思維，全員都懂得商業概念，企業應變能力才會強，運轉速度才會加快。
