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當你的薪資出現停滯甚至衰退時，通常意味著你的技能組合已經無法滿足公司甚至市場需要，或者不足以支撐你扮演更重要的角色，此時你必須精進或擴充技能組合才可能邁入下一個成長階段。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職涯。

大家往往忽略了經營的基本功，「客戶的維繫」與「經營效率的持續改善」才是永續經營的關鍵點。能撐過這一波的企業，就跨過了永續經營的第一道門檻。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊營運。

像Jack 這樣的職場工作者，其實非常多，他們認真投入工作，克盡職守，但許多的機會總輪不到他們，工作缺乏目標感，生活中充滿了焦慮，最後我給了他7個建議…. 跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

你相信嗎？只要改變例行性會議的報告內容、進行方式與跟進工作，團隊的整體能力也會有大幅度的提升。這就是我常講的「管理槓桿」，從小的改變來撬動大的變化。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

在中大型企業，組織層級的增加，大幅地放大了上下溝通的問題，決策層距離一線愈來愈遠，而一線同仁的聲音永遠很難傳到老闆耳裡，上下之間永遠缺乏有效溝通。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊運營。

想一直有回頭客，把這3步驟學起來，激發客戶行動。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊運營。

一個能自我運作的團隊，仰賴的不是因為英明神武的領導者，而是團隊中每個人都能自我領導，也能領導他人能去做好自己的事，團隊的事與公司的事。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

看了很多OKR跟KPI的文章還是不知道如何有效的設計指標？花點時間看這篇文章，我相信上述問題在這篇文章中都有解。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

所謂安全的環境：是一個可以安心說真話的環境，不會有人因為說了真話而受到傷害； 是一個可以信任身邊的伙伴的環境，可以放心地將背後交給夥伴； 是一個可以把大多數時間花在達成目標，而不是花在政治攻防上； 是一個不會因為犯了點錯，就會被宰殺的環境。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

接著我又問自己：「追求財富自由背後的目的是什麼？」我發現其實是時間自由與選擇自由，財富其實是支撐自己擁有時間自主權的重要條件，上層的，才是人生真正的Why。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職涯。