KT - 商業開發學程主理人

科技人,帶著研發精神的商業開發者。歷任面板業產品經理、新創公司產品總監、台達電產品規劃。現為中國上市公司海外市場總監及多家公司策略顧問。擅長海外市場拓展,結合商業模式,分析科技業走勢。

【KT 新聞選讀】Uber 與 Lyft 另闢戰場,開始走向不同的路線

雖然乘車服務仍舊是 Uber 與 Lyft 的重要營收來源,但這兩間公司的新事業單位卻走上不同的方向。Uber 的乘車服務與餐飲外送共佔據 87.8% 營收,而乘載貨物的運送服務佔 12.2%。但 Uber 佔有美國乘車服務的 70% 的市場,Lyft 無論在營收規模、市佔率都不如 Uber 的情況下,避開正面競爭,從共享腳踏車、共享電動滑板車,開闢新的營收來源。跟著商業思維學院Mentor KT一起聊聊時事。

【KT 新聞選讀】電話諮詢新創,用專心致志的對話幫助我們做決定

進入職場第 18 個年頭,有過五份工作,歷經電子業上下游五個不同的公司。每次換工作,至少都有 30%~50% 的工作內容是我不會,但有興趣想涉獵的工作。結果就是每次都是減薪,再慢慢加回去。也因為工作上有很多挑戰,有很多不太清楚的地方,所以常常覺得自己快失業了,快要碰到中年危機。即便如此,我還是很幸運的工作到現在。跟著商業思維學院Mentor KT一起聊聊時事。

【KT 新聞選讀】亞馬遜智慧音箱年衰退 78.9%,智慧家庭可能正在跨越鴻溝的路上

在智慧音箱的案例上,產品需求突然下滑,客戶的不滿以及疑慮,表示在廣泛普及上還有很多問題要克服。雖然已經有 44% 的家庭滲透率,但各種問題使得晚期使用者不願意採用,提前碰到成長停滯,產生鴻溝。跟著商業思維學院Mentor KT一起聊聊時事。

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