商業思維學院 - 小編

容易被學走的know-how，都不是秘密。企業真正的秘密，應該要是難以複製的東西。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

在工作中，會議是個很好建立個人聲譽的場合，很多人被認識都是透過會議，你不見得要力求表現，但一定不要當會議室裡消耗氧氣的生物，參與討論，提出意見，要不就是幫忙做做紀錄。總之，做出貢獻，你會進步，也更容易被認識與看見。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

16年工作經驗裡，我幾乎沒在團隊內談過變革或轉型。當你日復一日在改善，真正需要一次性大變革的機率自然就會下降。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

一般來說，有3項要素會影響組織內權力：組織位階、任務重要性、個人影響力。總之，問題一直堆疊進來，就不可能會有時間優化工作法。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

如果每個禮拜堆積的工作量太大，那肯定是工作法出了問題，這問題可能源自於高估自己能耐，也可能是不懂得拒絕。總之，問題一直堆疊進來，就不可能會有時間優化工作法。如果每個禮拜堆積的工作量太大，那肯定是工作法出了問題，這問題可能源自於高估自己能耐，也可能是不懂得拒絕。總之，問題一直堆疊進來，就不可能會有時間優化工作法。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

在有餘裕的時候，提早思考下一份工作，這能讓你更有底氣去展現專業，而不是畏畏縮縮，怕得罪老闆。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

剛出社會、年資一年，想要累積比別人更多經驗，其實有方法可循。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

這個題目不是為了考創意，而是為找出求職者日常工作的思維模式，包括他如何定位自己、如何思考、如何設定目標，以及如何採取行動。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊專案管理。

現在，那些在原地等待疫情過去的人，他們仍然只能做過去擅長的事。而已經改變的人，則開啟了另一片天地，可能性更多、風險更低，更有能耐去面對下一次突如其來的衝擊。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。

會議上，與主管有不同看法，可以用「我有個地方不太了解」開頭，以「但我不確定我有沒有想錯」結尾，讓人感覺你很謙遜。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。