《聽讀商業書選》是什麼樣的說書服務？2021/12/05 前超早鳥加贈聽讀商業書選！

這個問題其實我們在早期也討論過，幾位說書人本身也是非常愛讀書的人，每一年最少也都看了上百本書，但我們一直在思考「如果我真的需要一個說書服務，我會希望以什麼形式來呈現？」

1. 怎麼做是最能將將作者的觀點與專業精華充分展現的？
2. 怎麼做可以讓更多的人從短短的20-30分鐘獲得最多收穫的？
3. 怎麼做又可以讓導讀者與作者的觀點間產生思維碰撞，進而產生更有價值的內容？

對於作者，我們希望可以藉由我們的說書，讓好觀點被更多人知道，讓好作者被更多人認識，對於出版與知識產業，我們希望做這件事不會侵蝕了這個產業的整體價值，而是希望能帶入更多的活水，對於學習，我們希望能藉由我們的說書，來喚醒更多人重視學習、閱讀這件事，而不是只把說書當成一種碎片學習。

設定好這樣的期待後，終於找到一些很不錯的切入點與底線。

我們發現，很多閱讀商業書籍的朋友，在看書時常常都會有一些困惑。為什麼這本書教我們要專注、那本書教我們要多角化？為什麼這本書說「規模帶來優勢」，那本書說「小，是我故意的」？哪個更符合我的狀況，要怎麼判斷？

其實每本書都會有它的時代背景與觀點，但我們畢竟不可能把全部的書都看完，所以當我們看一本書時，往往只能獲得單一面向的觀點，而其他觀點便容易被忽略。對個人來說，這樣很容易導致思考觀點太單一，而對書籍來說，如果我們可以藉由說某本書的過程，把其他相近、相異的觀點也帶進來，讓聽眾可以一次瞭解多個觀點，並燃起閱讀其他書籍的動機，那是不是有機會讓大家多買幾本書，多讀幾本書呢？

按這個思路，我們開始規劃這個說書服務，並將說書的主軸定在以下面向：

1. 經典中的經典：有哪些書是經典中的經典，歷久彌新，裡面的觀念已經在其他的書籍中片段被提到、發揚，認識源頭可以幫助你瞭解更多商業上的知識脈絡，也可以掌握商業亙古不變的底層邏輯，掌握不變的知識，就像練功時修好內功，學什麼都會快很多。
2. 經典觀念流變：有哪些書與觀念，流變到在這個時代可能已經不太一樣，背景脈絡是什麼。理解脈絡後可以讓你看懂不同世代思考商業時的觀點，這會非常有助於改善跨世代溝通。
3. 書與書的辯論：有哪些經典的書籍，抱持的看法是相反的，為什麼會有這個差別，我們應該怎麼選擇適合的做法？追求利潤 V.S. 追求成長，公司是個大家庭 V.S. 公司是個職業球隊，彼此的觀點或許有雷同，也有互斥的，兩種觀點各有各的擁護者也各有道理。
4. 大師選讀：很多商管大師其實都出了很多的好書，像是克里斯汀生、賽斯高汀、高德拉特、吉姆柯林斯等等，跟隨作者選書也是我們常用的方法，我們將為大家梳理大師的著作，讓大家可以跟著大師一起學習成長。
5. 新書介紹：我們也聽到學員說「市面上的書這麼多，每週還持續出版增加，沒有時間好好研究，想要有高手介紹好書給我」，因此，我們增加了「新書介紹」的內容，讓同學新舊並濟學習。