遠距工作默默地對企業帶來的三個影響
最近我在麥肯錫的 Daily Read 上看到一篇文章，內容是關於人才專家 Bryan Hancock 和 B …
人才培訓
學習型組織該如何踏出第一步
遇過很多老闆跟 HR ，在聽我介紹商業思維學院的人才培訓方案時，他們都會問我「你們的課程很棒是沒有錯，但線上課程，要靠同仁的主動性才有效果，我要怎麼讓同仁有充份的動機主動學習，再來我要怎麼確保他們的學習成效呢？」我聽到這個問題時，完全了解他們這個問題背後的想法，他們期待我有什麼仙丹妙藥，吃了以後，就可以讓他們的同仁變的積極主動、熱愛學習，讓他們在培訓上投資的每一分錢都可以有所回報。學院設計了很多營運的機制，確實有助於提升學習的活躍度，但在和企業的合作上，有很多事，像打造一個學習型組織，培養學習風氣和文化，還是只有企業本身做的到的。
