[學員心得] 面對咆哮型主管，我如何重新找回溝通節奏?
你也和我一樣曾因為某位主管的一句情緒話，讓自己落入焦慮與不知所措嗎? 職場上備感壓力的溝通模式，不僅讓我們累積 […]
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商業思維
[學員心得] 傳產也用得上的敏捷思維，優化專案管理工作效率的 3 個方法
近年來火紅的敏捷，是在1990年代被提出，用在開發軟體的專案管理方式，重視成果交付、迭代，順應變化，相信在專案
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商業思維學院：300 人始業式線下轉線上全記錄
為什麼決定從線下轉成線上，我們做了哪些準備？ 去年 12 月時，團隊熱烈討論著 2021 的學院始業式要舉辦在
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【PM下午茶】談談競爭迷思：我的產品如果巨頭跳進來競爭怎麼辦？
你在思考「競爭」這件事時，有沒有想過，如果巨頭進來做這個生意，你怎麼辦呢？這篇文章是今年商業思維日更的文章，上
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商業思維學院：我們用 zoom 在線上進行百人實作！
為因應新型冠狀病毒，看到不少活動方各種因應，其中不乏取消、延期，張羅口罩 (覺得心累)、消毒水、耳溫槍，也看到
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商業思維學院 2020/02 記事：21 days challenge
一月的實作作業：把自己當成一間公司高效經營，你會如何制定自己的年度 OKR 計畫？從 400 多份作業當中我們
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商業思維是智能時代的通識能力
進入智能時代，很多的工作都被人工智慧給替代了，未來的5年，會有很多的工作消失，人與AI的協作，將引爆第三次的分工模式變化。光靠專業知識+軟技能似乎已經無法很好的應付外部環境的快速變遷，簡單的說，我們面臨的是一個VUCA的環境，難以掌握，更難以預測。
而我認為面臨VUCA的挑戰，我們對職場工作者的要求，將從單純的軟技能變成商業思維，只有當所有人都具備了基本的商業思維，全員都懂得商業概念，企業應變能力才會強，運轉速度才會加快。
商業思維：月薪不到5萬不要儲蓄，從企業自由現金流運用來探討背後思路
猶記得戴勝益曾說過月薪不到五萬不要儲蓄，當年曾引起一陣軒然大波，他的主張是當你的收入不高時，這些錢怎麼存都很難變成大錢，不如把錢花在建立人脈上，還援引當年他創業初期跟66個貴人借錢的經驗，不過最有爭議的當屬這段：
「如果一個月薪資只有3萬元，你要寫信或打電話回家，跟你的爸媽要2萬元。」
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