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商業思維學院 – 院長專欄

商業思維學院院長專欄

生意選擇：這是不是一門好生意？

策略與企業轉型, 商業思維學院 - 院長專欄 / /

過去幾兩年我在擔任企業顧問時，企業主時常會問我「老師，你覺得我們這個生意能不能做？」、「老師，我們這項業務做了一陣子，也有客戶，我也很想做好它，但就是不賺錢，能幫我們診斷一下嗎？」，諸如此類的問題其實在過去這兩年我被問了不下20次，這些新創公司或單位，本身並不像上市公司那樣有資訊豐富的財務報表，頂多只有損益、利潤的資訊跟現金流而已，我們要如何判斷這門生意的潛力呢？

一般我會從以下幾個面向去思考，分別是利潤結構、現金周轉週期、外部依賴性、風險承擔、持續性收益、規模化可能性、差異化能力與團隊組成

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商業思維是智能時代的通識能力

職涯規劃與素養, 自我成長, 商業思維學院 - 院長專欄 / /

進入智能時代，很多的工作都被人工智慧給替代了，未來的5年，會有很多的工作消失，人與AI的協作，將引爆第三次的分工模式變化。光靠專業知識+軟技能似乎已經無法很好的應付外部環境的快速變遷，簡單的說，我們面臨的是一個VUCA的環境，難以掌握，更難以預測。
而我認為面臨VUCA的挑戰，我們對職場工作者的要求，將從單純的軟技能變成商業思維，只有當所有人都具備了基本的商業思維，全員都懂得商業概念，企業應變能力才會強，運轉速度才會加快。

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商業思維：月薪不到5萬不要儲蓄，從企業自由現金流運用來探討背後思路

職涯規劃與素養, 自我成長, 商業思維學院 - 院長專欄 / /

猶記得戴勝益曾說過月薪不到五萬不要儲蓄，當年曾引起一陣軒然大波，他的主張是當你的收入不高時，這些錢怎麼存都很難變成大錢，不如把錢花在建立人脈上，還援引當年他創業初期跟66個貴人借錢的經驗，不過最有爭議的當屬這段：
「如果一個月薪資只有3萬元，你要寫信或打電話回家，跟你的爸媽要2萬元。」

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