管理者如何培養自己的接班人
從我開始擔任主管以來，我的主管就不停的告誡我要培養自己的接班人，剛開始不太懂，因為我心裡想「培養接班人不是高階 …
商業思維：運用企業護城河概念打造個人不可替代性
從出社會到現在，有個關乎職場競爭力的詞彙不斷的出現在我們身邊，這個詞叫做「不可替代性」，而在企業經營中，有個詞 …
2021《商業思維百科》商業界的百科全書
2020年，學院團隊一共完成了230多篇具結構與脈絡的商業知識文與案例分析文，這些文章的內容覆蓋了商業領域的各 …
《聽讀商業書選》是什麼樣的說書服務？2021/12/05 前超早鳥加贈聽讀商業書選！
《聽讀商業書選》是一個每週更新的讀書頻道，由 4 位說書人查叔、Gipi、Evonne跟 Disney 一同負 …
2021《做自己生命的CEO》設計思路
為什麼我們會設計這堂課？ 過去10多年來，我在職場上回答過許多人關於職涯發展或者工作上的種種提問，我發現有幾種 …
生意選擇：這是不是一門好生意？
過去幾兩年我在擔任企業顧問時，企業主時常會問我「老師，你覺得我們這個生意能不能做？」、「老師，我們這項業務做了一陣子，也有客戶，我也很想做好它，但就是不賺錢，能幫我們診斷一下嗎？」，諸如此類的問題其實在過去這兩年我被問了不下20次，這些新創公司或單位，本身並不像上市公司那樣有資訊豐富的財務報表，頂多只有損益、利潤的資訊跟現金流而已，我們要如何判斷這門生意的潛力呢？
一般我會從以下幾個面向去思考，分別是利潤結構、現金周轉週期、外部依賴性、風險承擔、持續性收益、規模化可能性、差異化能力與團隊組成
學院如何運用案例學習法(case study)來學習？
2月上旬，學院啟動了第一次案例學習法(case study)，圍繞著一月份我們所學習的財務知識，本次學院以瑞幸 …
