商業思維學院 2020/02 記事:21 days challenge
一月的實作作業:把自己當成一間公司高效經營,你會如何制定自己的年度 OKR 計畫?從 400 多份作業當中我們 […]
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一月的實作作業:把自己當成一間公司高效經營,你會如何制定自己的年度 OKR 計畫?從 400 多份作業當中我們 […]
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商業開發,每一間公司的工作內容都不太相同,讓人看了實在覺得茫然,不禁懷疑起是否又是一個酷炫、短暫流行的名稱。
何謂商業開發 (Business Development) 閱讀全文 »
身為商業開發、業務或者產品經理,應該要對成本、費用等觀念瞭若指掌。此外,在做市場調查的時候,常需閱讀公開資料,
損益表常見重點及市場對 nVidia 第三季財報的立場 閱讀全文 »
進入智能時代,很多的工作都被人工智慧給替代了,未來的5年,會有很多的工作消失,人與AI的協作,將引爆第三次的分工模式變化。光靠專業知識+軟技能似乎已經無法很好的應付外部環境的快速變遷,簡單的說,我們面臨的是一個VUCA的環境,難以掌握,更難以預測。
而我認為面臨VUCA的挑戰,我們對職場工作者的要求,將從單純的軟技能變成商業思維,只有當所有人都具備了基本的商業思維,全員都懂得商業概念,企業應變能力才會強,運轉速度才會加快。
我參與了好幾家企業的OKR建立過程,也發現了這麼多問題,那一般來說我是如何協助這些企業導入OKR的呢?有以下幾個步驟,提供大家參考。
在協助企業導入OKR的一年後,我給企業的幾個建議 閱讀全文 »