撰文者：游舒帆（Gipi）
摘要
1.在公司裡，要把握任何一個可以表達觀點的機會，建立自己的影響力與話語權。
2.會議上，與主管有不同看法，可以用「我有個地方不太了解」開頭，以「但我不確定我有沒有想錯」結尾，讓人感覺你很謙遜。
3.會議上，可以主動做會議紀錄，在大家只能憑記憶回想會議內容時，即時支援。
4.此外，你也可以利用自己的專業，主動幫忙處理「份外事」，讓更多人看見你。
如何在公司內建立自己的影響力與話語權呢？
我會建議你千萬不要錯過每一個表達自己觀點的機會。公司會議，你是否會勇於表達自己的意見與觀點，你是否會展現出自己與眾不同之處？你可能覺得這樣好像太出風頭。但，你是要繼續懷才不遇，還是給自己爭取一些機會呢？
以下，跟大家分享幾個做起來相對容易，且不會讓人感覺太愛現的作法。
一、提出問題，夾帶觀點
用提問掩飾你正在表達觀點，當你用「我有個地方不太了解」開頭，別人會覺得你態度上是謙卑的，但目光都會聚焦到你身上。這時，你可以說說你的觀點與想法，大家可能會覺得：你說的好像蠻有道理的。緊接著，你在最後再帶一句「但我不確定我有沒有想錯」，又再次讓大家覺得你很謙卑。
整體下來，大家會覺得你說得話很有道理，但又覺得你態度謙遜。你多來幾次，大家就會覺得你是個很有想法、很會找出問題，同時也還蠻謙虛的人。
二、幫忙做會議紀錄或總結
部門會議或跨部門會議中，與會成員經常會討論的不可開交，或者中間經過很多雜亂無章的討論。過程看似有產生一些結論，但會議開完後，很多人沒過多久就忘光光。而負責作會議紀錄的人可能也整理得不夠完整，只能憑記憶處理。
這時，若你剛好有作紀錄，你可以在會議結束前說：「我剛剛有整理了一些我們討論的結論，大家看看有沒有遺漏的，會議後我再寄給大家。」
如果在一群混亂中，你還能冷靜幫大家做好這件事，大家通常會覺得你人很不錯，也會對你的冷靜、細心留下印象。
三、用你的專業，幫忙處理一些「份外事」
如果你的技術能力不錯，你可以協助公司的IT搞定一些棘手的技術問題，一方面展現你的專業能力，二方面讓更多人看見你。如果你很擅長作簡報，公司內沒有簡報講師，你完全可以自願來教其他人作簡報，這一樣會讓你的專業被看見。
當你做了這些「份外工作」，見證你專業的人就會愈來愈多。
在公司裡，若你也是那些想求表現，卻怕別人認為你太愛現的人，以上3個小建議，提供給你。
責任編輯：李頤欣
獲商業週刊轉載
