我覺得這是專案管理學程很棒的一項大型作業!
模擬現實中專案啟動只因為老闆的一句話,背後真的需求還需要像偵探一樣靠專案經理抽絲剝繭,同公司的人因為各自有自己的事情要忙,該如何統合大家的方向,一起把專案做出來,真的是很有挑戰性的情境實戰。
我參加的主題是「如何做出一堂線上課程」,對我來說是一個完全沒有碰過的領域。幸好也遇到了同樣富有學習熱忱的小組成員,我們一步步得摸索老闆背後的需求可能是什麼,甚至還找了學院內可能對這方面有經驗的人,進行過訪談,讓一切盡量擬真,並利用在線上課程中學到的方法、工具還有架構,完成一份看起來有可行度的專案計畫。最有趣的是,在每週發布最新進度的時候,還會像現實世界一樣,老闆突然改變了方向或是專案裡面很重要的人力出現了調動困難之類的意外,也考驗了我們事前針對專案計畫的不確定性是不是有做好充足的規劃,還有如果真的發生了這樣的變動,我們又該怎麼進行下一步去應對這些改變。在書上、或是在影片文章裡面這些都被列為五顆星的重點,但是唯有真的碰到了,也做過了,才會真的認知到這些事情的重要性。
總結心得
總體來說我覺得收穫相當豐富。我有了我自己的學習筆記供未來的我可以參考,我建構了自己的專案管理工具庫讓我以後可以更快得針對一個目標展開計畫,更重要的是我還認識了一群很棒的同學還有熱心給予指導的 Case Directors 們!我還記得我的作業回饋上那些仔細的點評,導師們的時間寶貴還給這麼詳細的回饋,我實在太感動了。最後還想要特別感謝設立這個學習營還有幫忙營運的 bizthinking 工作小天使們!讓整體的學習體驗加分了很多。