2020 年底完成了人生、工作上的重要里程碑後，開始思考下一年度的規劃，隨著來到 30 歲之後希望可以建立屬於自己的價值觀，拓展新的交友圈。偶然在FB上看到學院的廣告，以及上一屆的同學分享產品經理實戰營的文章，覺得滿有趣想深入瞭解。
業師群跟講師在產品這一塊有很豐富的經驗，很值得職涯介在 Project manger 跟 Product manager 之間的我借鏡，不同的 PM 工作樣貌及發展性。
「一年時間一起變強」這個 slogan 完全打到我的心，在 2021 年 1 月 1 日的跨完年的那個凌晨，決定送自己這個新年禮物。
透過做自己生命 CEO 課程，讓我能超前達成人生目標
加入學院後，一開始跟最緊的是「做自己生命的CEO」每週一次的作業練習，工作上我總是很有執行力，擅長計畫、管理跟回顧檢視，不過沒有想過把專案管理、OKR 等帶入自己的生活中。
過往會覺得自己在下班後想要發展新的興趣或專長，常常會因為執行力不足而達不到想要的成果。透過「做自己生命的 CEO 」彷彿打通了任度二脈，（套一句 Evonne 說的，PM 絕對不能放棄控制權）馬上把 PM 的規劃技能拿出來，希望可以重新掌握自己的生活。在年初訂下了今年度的 OKR，到目前為止持續實踐中，其中一項不僅僅達標還超乎原先的預期，正向的結果讓我更有動力投入其中，有更高品質的產出。
認識多元領域的學習夥伴，一起在學習路上前進
因為希望可以認識不同背景的朋友，自願擔任組長，由學院協助分組後，一開始與組員互動不太熱絡，很擔心進度會不會落後其他組，特別詢問學院的社群經理 Mo 如何開啟話題跟推動小組的進行。第二季以後跟小組成員有實體跟線上的聚會，感覺更熟悉，大家在分享的過程不僅僅交流在學院的所學，也提供了滿多自己的書單、工作技巧等，互相協助彼此解決問題。在學習時遇到的問題，也有很直接的管道可以詢問跟討論，不會只有單向的資訊傳遞。
系統性的知識架構，好吸收又能融會貫通
有些課程對我來說不全然是陌生的領域，過去在工作上的學習跟成長比較是單點單點的，學院透過系列的課程，把點串成線，再連接成面，組成一個系統性的知識架構。課堂上講師也很善用故事讓知識更易懂，常常上課會有一種「原來如此，通了通了」的 aha moment 。
在領導力學程中有一個很重要的收穫是「領導不是一種能力，是一種選擇」，不是所有管理大師、企業家的方式都適合自己，更重要的是要釐清自己在哪個位子跟角色，找到一個自己不會得內傷、又不會讓別人受傷的風格，幫助自己跟團隊往前走。
整體而言，學院的課程讓我更有系統性的思考，有機會與自己做深度的對話。
