給自由工作者的 5 個建議,我適合自由工作還是在公司任職?
在這篇文章開始之前,我先分享一篇來自《哈佛商業評論》的文章中提到: 麥肯錫2022年的一項研究顯示,超過 36 […]
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商業思維學院院長專欄
在這篇文章開始之前,我先分享一篇來自《哈佛商業評論》的文章中提到: 麥肯錫2022年的一項研究顯示,超過 36 […]
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前幾天跟一個朋友聊天,他跟我分享了一個近期在工作中反覆被刁難、被修理,我聽起來甚至覺得已經接近羞辱與霸凌的狀況
工作中被刁難,這樣算職場霸凌嗎? 3 個判斷基準遠離有毒環境 閱讀全文 »
過往 BAT 年代,幾家公司都有分專業序列跟管理序列,或稱 P 序列跟 M 序列。目的是發展雙軌制,將專業崗位
【時事分析】小紅書取消職級體系,組織朝向扁平化推進 閱讀全文 »
歡迎來到商業思維學院,本篇文章為院長 Gipi 撰寫《專案管理學程》中「有效的任務交辦技巧」的補充分享。 之前
專案任務如何有效交辦?管理者不授權給你的 6 大主因! 閱讀全文 »
在學院裡有很多迫切想要改變與提升自我的同學,像是剛上手專案管理的同學會想知道有沒有一些核心能力或態度是必要具備
專案經理如何提升解決問題的能力?你應該具備的 3 種基本心態 閱讀全文 »
本篇文章會跟你分享5種常見的專案工作特性,當你具備了專案管理的基礎知識和技能後,你更需要識別專案工作的特性,並
認識5種專案管理的工作特性,降低專案風險,減少疲於奔命機率 閱讀全文 »
上一篇文章中,我跟大家聊到了《怎麼選工作?該離職嗎?7件職涯中你該思考的事》,本篇將接著與大家聊聊其他六個職涯
給工作者的轉職建議,該兼職或當主管嗎?六個職涯規劃的思考 閱讀全文 »
在企業管理上,若要針對最棘手的問題排名,我相信如何決定優先順序,如何平衡長期與短期策略一定排在前三位,針對這個
短中長期目標策略:短期與長期目標如何有效平衡? 閱讀全文 »
「如果專案上線時間壓死,但專案成員陸續離職,客戶還追加了一大堆需求,前任 PM 離開,現在我接手 PM 工作,
【專案管理常見難題】專案時間壓死,又有一堆突發狀況,你需要用四步驟搞定它! 閱讀全文 »