商業思維學院兩歲了！回顧學院的產品之路
商業思維學院，生日快樂！這不只是學院的兩歲生日，也是你在加入學院之後，和我們一起重要的共同紀念日，不知道你在學 […]
【產品經理學習營】工具型產品挑戰題 – 第一週情境說明
產品經理學習營，每個學員都要選擇一個挑戰題，由導師扮演老闆，將真實會發生在職場的問題丟給你。 而你呢，要活用學
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共享行動電源為什麼有搞頭？從產品思維與商業思維來看
今天在商業思維學院的臉書社團，跟大家介紹了什麼是一個好的「工具型產品」，這是學院產品經理學習營的題目之一。 產
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從IKEA搬離敦北店，來思考「流量」與行銷策略
看到IKEA搬離敦北店的新聞，覺得這個決策，蠻適合來思考「流量」以及行銷4P當中的Place、Price、Pr
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一個月內複製 Clubhouse？談專案管理的五步驟
如果老闆要你一個月之內複製 Clubhouse，你該怎麼做？ 什麼，老闆又在異想天開？還好這不是現實，只是學院
一個月內複製 Clubhouse？談專案管理的五步驟 閱讀全文 »
那些我不相信的事：2020產品經理課程與實戰營的五個覆盤，與2021的規劃
繼Gipi分享了學院的運作覆盤後，這一篇是關於今年在產品經理教學、產品實戰營，還有關於學習系統的一些觀察、覆盤
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【PM下午茶】為什麼台鐵會誤點，高鐵不會？談專案延遲的原因
這是Evonne跟你一起的PM下午茶，今天要討論的主題是：為什麼台鐵會誤點，高鐵不會？談專案延遲的原因 這個問
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【PM下午茶】平平是 PM，但我們好像有點不一樣？– 甲乙方 PM 的真心話 – 寓意科技執行長 Paul
身為寓意科技接案公司的執行長，過去其實也接觸過不少甲乙方的 PM，這次商業思維學院邀請了 Paul 就過去這些
【PM下午茶】平平是 PM，但我們好像有點不一樣？– 甲乙方 PM 的真心話 – 寓意科技執行長 Paul 閱讀全文 »