產品經理學習營，適合誰來參與？

你是不是有這樣的問題

• 不知道這堂課，在學什麼？
• 知道這堂課，適不適合自己？
• 想看看學員，「真實」的分享經歷？

如果你也是這三種人

• 對「產品經理」有興趣，但沒有相關知識背景
• 在做跟「產品設計」相關的工作，想了解 PM 思維
• 本身是專案經理，想跨領域學習，考慮職涯發展的可能性

真實旅程會長這樣⋯⋯

旅程的起點

我大學主修 Art ，畢業之後，從公關、廣告，到踏入顧問產業，一路都很順遂，直到有一天，我需要解決的問題，已經超越了我的已知，而發現單憑努力，效益有限！我變得很迫切，想要拓展已知的邊界，就像《后翼棄兵》裡的 Beth。我想「如果，我們可以知道更多種做事的方法，透過拆解過程中的每一個環節，實際去做」，是不是下一次出手，就有更多種方式，可以解遇到的難題」，所以，我選擇了開始這趟學習。

因為沒有相關經驗，不知道如何開始，直到收到一封來自學院的信，跟著信裡面的建議，每週規律學習，像是：產品經理要做什麼？如何挖掘市場需求？雖然，我還是沒有概念，怎麼設計一個產品，但是我相信 Facebook 的哲學「Done is better than perfect」，這堂課的目標，就決定是先做完，再求好了。我想——實際做出一個，可以說服他人與自己的產品 MVP (Minimum Viable Product)！

可能遇上的難題

踏上產品設計的旅途，我也遇上了第一個難題「選題」，選題就像主廚決定新菜單，要考量餐廳的整體發展 (公司的目標)、既有的優勢與劣勢 (盤點資源)、確認市場機會 (需求有多大、競爭對手有哪些)、如何獲利（成本與商業模式）⋯⋯等。我發現關於選題，常見的情況是「你會來回修正好幾次，甚至在驗證的過程中，才發現設計有問題，然後打掉重練，回到第一步，再找使用者訪談、驗證，持續修正下去。」

看了很多市場案例，但邊做，心裡還是沒有頭緒，於是，每個星期三的大討論，我會仔細看看其他人是怎麼做的，是怎麼思考與切入產品設計呢？不知道的時候，就從模仿開始吧！這些被選出來的作品，框架和做法已經受到了肯定，照著做，至少輪廓會先出來，剩下的兩成，再慢慢摸索就好。我找來很多使用者，聊需求，也聊設計出的產品，發現只要誠實的面對市場聲音，聆聽需求，不斷修正 MVP，產品會越來越有說服力！很慶幸，還有一起學習的小組，在遇到瓶頸的時候，可以深入討論問題出在哪裡？

在這過程中，你會發現「新工具」其實很容易誘惑我們的眼睛，從產品策略、用戶旅程、市場評估、價值主張，走到產品設計、驗證與發佈，太多好用的工具可以協助你我，視覺化的呈現產品，像是 Miro、UXPressia、Flowmapp、Axure rp、Figma⋯⋯。讓我們常常著迷於學習一項新工具，並花費太多時間在探索怎麼使用工具，以至忘了我們的目標是產品設計，畢竟工具只是方法之一，核心還是產品的內容與主體。