與本篇相關課程：數據化營運
數據化營運的概念其實很簡單，他就是「全員增長」的概念，產品經理跨足產品增長，行銷負責打造用戶獲取飛輪，UX則是會用指標證明自己的設計價值，RD不只是交付，更知道自己的交付會驅動什麼關鍵指標。這樣的一個「全員增長」怎麼建構，就是課程想要帶給大家的。
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以下是數據化營運課程說明會的精華剪輯，整場分享了很多自己親身參與的案例，包含無名小站、Yahoo拍賣、數位媒體、APP產品的數據化營運和成長經驗，不管你最後會不會參加這個課程，這些案例都值得你一聽。
數據化營運案例：Yahoo 拍賣
在說明會當中，數據化營運共同主理人：李全興 (老查/查叔) ，跟大家分享之前在 Yahoo 拍賣中，利用數據化營運提升績效的故事。
數據化營運案例：無名小站
無名小站和 Yahoo 拍賣都是平台，但在數據化營運的思考上，有何差異呢？
數據化營運案例：康泰納仕
康泰納仕旗下有GQ、Vogue…等知名媒體，數據化營運如何幫助忠實客戶的成長，當老闆訂了一個很難的目標，又如何透過數據化營運，做到超出老闆期待。
數據化營運案例：APP產品
數據化營運對APP產品，又可以怎麼做呢？請 Stanley 老師來和大家說明。
數據化營運課程介紹
課程內容、適合對象 和 課程可以帶來的收穫
與本篇相關課程：數據化營運
數據化營運的概念其實很簡單，他就是「全員增長」的概念，產品經理跨足產品增長，行銷負責打造用戶獲取飛輪，UX則是會用指標證明自己的設計價值，RD不只是交付，更知道自己的交付會驅動什麼關鍵指標。這樣的一個「全員增長」怎麼建構，就是課程想要帶給大家的。
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