Jack：在學院不只是學習，更有完整應用的場域

學院供應了一切你所需要的資源（甚至遠大於所需要的資源。）我認為這裡唯一的變數就是你。你如何釐清自己的方向與目標（學院裡甚至也有這樣的課程，叫做「個人策略地圖」）然後在每一次的學習與實戰都為自己負責。踏踏實實執行每一個階段的任務。這不輕鬆，但隨之而來的回報，就是你期望的生活/工作，以及理想中的自己

嗨，我是 Jack. 剛出社會快一年，即將不新鮮的新鮮人（？ 簡單一句話形容學院：「完整學習資源、豐富實戰機會、實力強大且熱衷指導的老師以及同學們！」

當初加入學院，是想找一個能夠協助我一年時間學會產品經理職能的地方。沒有多想太多，只是在成長路途尋求一個助力。沒想到就這樣開啟了一個新的生活圈、新的生活重心。

我認為學院有三項事物可以幫助我的學習（也主要是我當初下單完整套餐的原因）

1. 完整的專業職能課程
2. 多面向的軟實力課程
3. 硬核的6週產品經理學習營。

有什麼比一個充足資源，且同時又有實戰機會的環境更好呢？

大量的學習營，成為學習強度最高的環境

在學院經歷了一次專案管理實戰營、一次 Case Study、一年產品經理實戰營。

每週的進度，都有相對應必須完成的作業以及與作業關聯的課程。除了督促自己的學習，以及輸入輸出同步進行之外，也因為題目常常是不熟悉的領域，研究過程中就相對應拓展了自己的認知範圍。

例如：學會看財報，學會依照數據脈絡，去尋找領先指標的重要性（雖然還做得不是很好），學會更好的領導小組，學會為每一個階段的自己負責。

其中六週的產品實戰營，我們小組很完整的進行了一次線上健身市場的 survey. 因為是小組關係，討論時都會有更多的資料來源參考。如使用者訪談，大家朋友圈、職業、年齡都不一樣，很容易聽到一些很新鮮的想法。同時這樣大量的浸泡在相關資訊裡面，很快對這個市場就會有點「感覺。」同時也 push 自己去學會所需要的能力。

每週的實戰討論，也會看到其他同學的作業分享。此時些許的競爭心態就出現：「我一定要做的比他更好！」每週如此，就成了不斷 push 自己往前的自然驅動力。

實戰營之中的挫折

課程中的指點、方向其實都蠻清楚的。包括課程內也有相對應的影片，不太真的會遇到什麼問題。只有「不習慣」的環節。例如使用者訪談，要跨出那步訪問朋友，感覺真的很彆扭。克服的方法也沒有別的… 硬著頭皮找人問，一次兩次就慢慢有心得。

真的最大的挫折，是第一次專案管理學習營。分配的時間沒有抓對，每週就只有學習營開會那個時間，與大家討論。組內的大家可能也還不熟悉，都沒有將每週進度完成的很好。

後來的學習營，更加的注意自己每週的進度，以及組員的狀況。學院的「輪流組長制」也讓每一個人都擔當起組內一部分的責任。當大家都當責，大大降低了大家落隊的情況。也發現一切真的只要開始了，只要往前走，原本模糊的一切漸漸都會完整起來。

不只克服，更上一層

部分學習營例如產品經理學習營，最後報告有 Final Pitch 的環節。這樣的場合，讓我有機會一窺其他強者們的作業，與他們一同練習、切磋。更不用說老師們許多的指導與建議。

我認為這樣的機會太難得了，很自然的可以與自己舒適圈外的高手比較、學習、競爭。是一個很自然可以跨出舒適圈的環境。目前我也正開始與他們學習無論是做簡報的方法，或是設計產品時的脈絡，甚至比賽的獨特 mindset.