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職場協作力   NT$4,999


原價: $5,749  (-$750)

職場協作力|課程簡介

做為一位稱職的職場工作者,必須掌握三項幕僚思維的重要能力:看懂局、找對人、做對事。
首先,「看懂局」意味著了解整個局面,有哪些利害關係人在其中?他們之間的利益關聯、權力影響在「當下」又是什麼樣的狀態?幕僚角色必須懂得時時審視當下的利害關係,清楚定義問題、找出正確方向,進而才能設定目標、找到有效方式。這是因為,方向如果錯了,方法再對也到不了目的地。
其次,在清楚問題定義與目標設定後,接著要「找對人」去完成。大多數的問題都不是自己一個人就能獨立解決的,所以如何找到合適的人?如何讓對方願意參與?如何協同對方一起完成?這時候,協作的能力就很重要了。
最後,就是在沒有實權的情況下,能不能「做對事」,懂得槓桿所需要的資源來促成事情的完成?這考驗的是幕僚的管理能力,包括對人的組織(橫向)管理、向上管理與人脈管理?對事的目標管理、時間管理、風險管理與資源管理。
如果這個問題很大,可能需要從長計議,要有完整的計畫或策略規劃。這時候,有沒有企劃能力、能不能做好策略規劃?就是展現一位幕僚運籌帷幄的本事了。
雖然說一位稱職的幕僚,必須能看懂局、找對人,然後做對事。但是,通常幕僚的養成路徑往往是倒過來的。先學會做對事,然後在經驗與信譽的累積下,建立起找對人的能力與資源;最後是看懂局,掌握利害關係的權衡,清楚明白自己該扮演的角色,不僅能做對的事、更能事半功倍的把事做對。
在這門協作力課程中,將會聚焦在幕僚思維養成路徑中的第一道關卡:如何把事做對?如何受到老闆與同事的肯定?
包含如何運用數位工具進行更好的協同?如何傾聽解讀別人的言外之意?如何做好溝通表達,跟任何人都可以溝通?如何引導提問、做好會議管理,讓會議產生更好的成效?

這個學程要帶給你是:成為組織中不可或缺的存在的基本能力!

這堂課將帶給你

【溝通表達】
跟任何人都可以溝通的技巧

【會議管理】
不再開會開到死的訣竅

【數位協同】
善用數位工具,強化工作效率與品質

【傾聽解讀】
不只聽、更要懂得讀出空氣中的氛圍

【引導提問】
會議不乾、不尬聊的能力

「職場協作力」- 成為組織中不可或缺的存在

職場協作力|這堂課適合

工作上需要大量與人協作完成任務的你...

職場協作力|課程大綱

8 hrs

教材時數

icon/shell

22

學習貝

  • 基礎概論
  • 打破自動思維
  • 建立隊友意識
  • 創造更多選擇
  • 改變問題的層次
  • 界線與控制
  • 討好與壓抑
  • 懂勢與攻勢
  • 守勢與借勢
  • 我們不一樣
  • 盲點與優點
  • 喜好與地雷
  • 期待值管理
  • 夾心餅乾真難
  • 人際溝通 課後練習
  • 關於這堂課
  • 會議為啥無效
  • 會議背後的目的
  • 高效會議技巧-會前規劃傳達
  • 高效會議技巧-會中引導控制
  • 高效會議技巧-會後追蹤確保
  • 不追求效率的會議
  • 拒絕無意義的會議及總結
  • 會議管理 課後練習
  • 你該追求的是效率還是效能
  • 數位檔案的管理技巧,不只快、更要好
  • 用數位工具打造帶著走的人脈情報庫
  • 善用數位工具提升活動協作的效率與效能
  • 數位協同 課後練習
  • 懂得閱讀空氣,是展現成熟度的開始
  • 學會閱讀空氣,告別職場小白
  • 閱讀空氣、更要創造空氣,營造有利對話的氛圍—傳接球的技巧
  • 閱讀空氣、更要創造空氣,營造有利對話的氛圍—提問的技巧
  • 閱讀空氣只是開始,關鍵在於如何應對?
  • 拒絕的藝術,如何有禮貌、又不失尊重的說不?
  • 傾聽解讀 課後練習
  • 什麼是有效的會議溝通
  • 會議上從引導到主導的溝通力(上)
  • 會議上從引導到主導的溝通力(下)
  • 會議時不乾、不尬聊的控場力
  • 引導提問 課後練習

「職場協作力」- 成為組織中不可或缺的存在

職場協作力|授課老師

劉奕酉 Kevin

在高科技產業任職超過十年,具有策略行銷與高階幕僚經驗,對於各式文章與簡報的產出信手捻來。曾於微軟旗下最大簡報分享網站SlideShare 獲得年度 Top 5 % 簡報者殊榮,現為「簡報.簡單報」創辦人,專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、培訓與顧問服務上,至今已累計百場以上培訓與演講,客戶包括微軟、松下、太古可口可樂、聯詠、微星、中信、富邦、國泰等知名外商與台灣百大企業。

出版著作
張忘形

自號「忘形」,得意忘形的「意」,是音和心的結合,也就是內心的聲音。期許自己不要追求外在的形式,而是真正聽見他人心中的聲音。為澄意文創力捧的新生代口語表達及人際溝通講師,同時師事周震宇與洪震宇兩位震宇老師,熱衷思考與提出觀點,擅長帶領團體討論。自 2016 年 11 月開始在臉書以人文精神飽滿、設計風格獨特的「忘形流 微簡報」,短短三個月已被分享超過28000次,獲得眾多網友的感心好評。擅邏輯表達、忘形流微簡報等課程。

出版著作
李君婷 Elva
李君婷 Elva

專案管理與目標績效管理專職講師/顧問。專案管理實務經驗超過20年,專案管理講課經驗十年。曾任集團PMO負責人,擅長建立專案制度、改善專案流程、解決專案協作問題…等。擅長專案管理、目標管理、績效管理、團隊管理等相關領域實務。

如何上課

預錄影片

課程影片購買後,可於會籍期間一年當中重複觀看。每部影片約 10-20 分鐘,會籍到期後,可以續約會籍即可持續觀看

課程討論

每個課程單元都有思考題,同學可以進一步思考與輸出,當然課程中也都能在留言區與老師、同學討論、提問。

社群人脈

3,000+ 人橫跨台灣北中南與海外學員,
為你更快速的找到需要的行業、領域資訊

選擇合適你的學習方案

您可選擇本課程方案,或購買學習貝自由選方案

*學習貝為學院的學習點數,可以用學習貝兌換學院內所有課程
*「職場協作力」這堂課價值為 22 學習貝,若您在學院中有一門以上想上的課程,都推薦購買「精準學習」方案
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  • Case Study (每季舉辦)
  • Lasso-CAT 職能評測 New
  • 全面升級年度實作工作坊 New
  • Q1 : 目標設定工作坊 ( 2 場次)
  • Q2:未來履歷工作坊 ( 2 場次)
  • Q3:個人版策略地圖工作坊 ( 2 場次)
  • Q4:年度復盤工作坊 ( 2 場次)
  • 超早鳥加贈:會籍 2 個月
  • 超早鳥加贈:聽讀商業書選
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  • Case Study (每季舉辦)
  • Lasso-CAT 職能評測 New
  • 全面升級年度實作工作坊 New
  • Q1 : 目標設定工作坊 ( 2 場次)
  • Q2:未來履歷工作坊 ( 2 場次)
  • Q3:個人版策略地圖工作坊 ( 2 場次)
  • Q4:年度復盤工作坊 ( 2 場次)
  • 超早鳥加贈:會籍 3 個月
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課程早鳥優惠

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課程內容於在學期間皆可無限次觀看。

每次入學方案從購買日起算效期一年(例 2021 年 5 月 1 日購買,則觀看權限至 2022 年 4 月 30 日止)於期間可無限次觀看,需扣學習貝的學程,於扣除學習貝後即可觀看,並於在學期間無限制次數觀看。

購買成功後即可立刻收到帳號啟用信,登入系統即可立刻開始觀看現有課程唷!

學習貝不可轉讓,但可退費,續來年會籍後,也可繼續使用。

學習貝於入學期滿後,可依比例申請退費,但不開放轉讓,有多帳戶亦不可互相轉移。(詳細退費規則可參考使用者條款)。

學院為會籍制從購買日起算一年,一年之內學習貝沒使用完,只要有續來年會籍,沒用完的學習貝仍可繼續使用。

當然沒問題!

2020 年度,我們有 100 多位海外同學一起學習,也參與了許多專案實作,我們的課程大多以線上進行,因此完全不必擔心學習問題。

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商業思維學院院長 Gipi 遊舒帆 :

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我們知道,每個學習者對自己的未來都懷抱期待,期望自己能過得更好,包含找到更好的工作,過上更符合期待的生活,也對社會帶來更大的價值。

我們期望,讓你花在學習的一分一秒都不會白費,學到知識是基礎,變強與改變是必然,更重要的,我們會將你努力學習的過程與累積都轉化成你的職涯資產,讓你在人生道路上愈走愈順遂。

2022 年,歡迎跟我們一起學習,一起變強!

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