培育而非複製,在培育部屬的過程中我學到的幾件事
在培育部屬這個大課題上,時常聽到有人這麼說:「你的任務就是想辦法複製出很多的跟你一樣的人,這是身為主管的責任。 […]
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最近有個之前的同事準備轉換跑道,他想要跳脫熟悉的領域,轉換到一個全新的工作上,他來找我聊聊,期間不外乎諮詢我對
做想做的工作,工作就會比較有動力嗎?轉換跑道的思考點 閱讀全文 »
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數據化營運,讓數據從策略到落地的關鍵 5 步驟 閱讀全文 »