撰文者：游舒帆（Gipi）
摘要
1.公司資源有限，調薪、獎金額度有限，因此同事之間的競爭必然存在，關鍵在於我們如何看待。
2.與其盯著同事，不如盯著自己的目標。當你選擇把技能教給同事，自己去學更多、爭取更多新工作內容，就能發現更多潛在機會。
收到一位同學問我關於「跟同事之間的競爭關係」。
首先，因為每間公司的位置都有限，調薪空間、獎金也有限，所以我絕對不會說同事之間不存在任何競爭關係。競爭一定存在，關鍵在於我們如何看待這件事情。
同事競爭，必然存在
以前在公司內，我也沒少遭遇到同事的競爭，有時也會遭遇一些不理性的競爭，或者對方從頭到尾就是針對你，看你做這、做那，然後從中抓小把柄，好從你的手上搶走案子或任務。
這種競爭，我都遇過，但我始終認為多數同事都是善良的。
我不擔心把自己會的東西全部教會同事，畢竟我也想去做點別的。你會了，對我來說是一件好事，我還可以叫老闆把工作派給你，不是很愉快的一件事嗎？
我不擔心，會議中協助其他同事獲得credit，會折損我的價值，畢竟工作中可以展現自己價值的地方很多，不會因為一個舞台給了別人，自己就沒有舞台。
我也不介意，把功勞讓給別人，畢竟對方也付出不少，他只是獲得自己應得的，而我本身是平時就會表現自己的人，我的貢獻並不會因此就沒被看到。
我們最怕的是，我只會這個，教會你我怎麼辦？我們最怕的是，在案子中我並不突出，如果功勞都給你，那我怎麼辦？我們也害怕，如果這是我唯一的機會，錯過了怎麼辦？
如果你擔心的是這些事，那很恭喜，你擔心的點跟多數人都是一樣的，畢竟我們都會有危機意識，差別在於面對危機的處理方式是防守還是進攻。
你是選擇學更多，讓自己的價值愈來愈高，讓自己永遠都是可以指導別人的人，還是選擇不教別人，讓自己持續重複同樣工作，繼續留在原地？
你是選擇找到更多機會，從眾多機會中挑一個自己最想要的，把其他的讓給別人，還是打算守著眼前的機會，卻錯過了更多潛在的機會？
當你盯著眼前的東西，你就很容易忽略其他事物，包含你的目標，以及同事之間難得的情誼。
盯著目標，別盯著同事
曾有個同事跟我抱怨他被針對，被其他人盯著，覺得經常要分心應付這些人很煩。我告訴他：「這些人盯著你，而不是盯著自己的目標時，你覺得他們績效會有多好？你專注做你該做的事，不論最後在這家公司是否獲得老闆青睞，你都會帶走對自己職涯有幫助的養份。」
你盯著自己的目標，而不僅僅是KPI，但對方卻只盯著你。1年後，你換到更好的工作崗位，對方或許在原先的工作上拿下了你本來在做的案子，或者位置。但那又如何？你獲得了你想要的，不是嗎？
我一直覺得有句話過去適用，但現在真的會害死人，這句話是：「工作就比氣長，看誰撐得久，誰就是最後笑的那個人。」
有時，這句話反而會成為很多人賭氣或不做出有效決定的藉口，被投閒置散時不另尋更好的機會，停在原地蹉跎時光，期待有一天權力或目光會回到自己身上，但這一等，很可能是3年，或者更久，久到你連離開都沒力氣，就算真的被你撐到了，難道這幾年的時間不足夠讓你找到另一片天嗎？
你可能會不甘心，也可能會因此賭氣，但當你靜下心來想想，你會發現當你不賭氣時，你會更平心靜氣地面對你的同事，當你拋開不甘心的心情時，你也會做出更有利職涯的選擇。
責任編輯：李頤欣
核稿編輯：鍾守沂
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