[Mentor 推薦] 專案管理/績效管理 顧問講師 李君婷

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這兩天開始在準備商業思維學院，3/23（二）晚上8:00-10:00的小分享：「換主管的生存術」相關課件。

主要是想和大家談兩個情境：

主管角色：當你突然成了主管，你會遇上的麻煩，比如：跟原本同儕的同事變得怪怪的？有地下小圈圈？空降遭到團隊的冷排擠？然後應該要做些什麼？可以讓你的主管之路在一開始就少一點困擾和障礙。

員工角色：當你的主管某天突然換人了，你要如何跟他建立起正向的合作關係？讓他知道你是能用好用的人？

有興趣的朋友，可以先把時間留出來。

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在這裡幫忙推薦學院的學程（報名的連結我放在留言處）

聽說有厲害的

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50多業界Mentor 帶來的實戰分享#是說我這場嘔心瀝血職場大真話的主題分享只要2個學習貝，學員也太划算了吧。