聚焦關鍵需求，讓你的簡報次次都能深擊人心
學好銷售簡報，就看這次了
3/9（三） 23：59 前報名現折 $500
簡報是每一個人都需要具備的技能，絕大部份的溝通都有銷售目的。
開口就是為了「把自己的觀點賣給對方」，並得到對方的回應，往你的最終目標推進。「工作坊 + 線上課程」一次解決簡報三大問題
- 目標不明確
- 表達沒邏輯
- 簡報過度設計
- 目標不明確
很多人在第一次簡報，就要客戶決定要不要購買。卻忽略了企業客戶的決策流程很長，必須要先有興趣、培養默契、產生信任感，才有成交的可能性。
在目標錯誤或模擬兩可的情況下，怎麼做都對也都錯。做簡報前，一定要先有明確、合理、可衡量的目標。
上完這堂課，你將學會
- 用 SMART 原則設定明確的簡報目標
- 有邏輯脈絡的逐步向目標推進
- 在不同開發階段，選擇適當的簡報內容
- 表達沒邏輯
人在接收訊息時，一直都在尋找對自己有價值的資訊。
聽眾聽完簡報後，沒有任何反應，簡報者要負最大的責任。不是內容乏善可陳，就是邏輯混亂、難以理解。
而簡報要有邏輯，最有效率的方法，就是應用框架來整理。讓你的表達意圖更清晰，表達內容更動聽。
上完這堂課，你將學會
- 應用 ANSVA 框架來進行簡報
- 模組化拆解簡報，解決工作上各種難題
- 應用 SCQA、STAR 等表達邏輯方法
- 有邏輯脈絡地引導聽眾的注意力
- 簡報過度設計
很多人做簡報時，會花很多時間去試顏色、找圖片、挑樣版，但簡報還是不好看。
不是每個人都有美感和設計能力的，大道至簡，專注於做一份簡潔又有質感的好簡報，才是更好的策略。
要記住，簡報是要用來輔助簡報者與聽眾溝通訊息，應該花最多心思在內容和邏輯上。
上完這堂課，你將學會
- 掌握設計原理，做出專業有質感的簡報
- 在簡報上只呈現重要及必要的資訊
- 學會龐大的資訊量、複雜圖形報表的處理技巧
- 用設計讓聽眾的視線，停留在你想強調的重點上
A.N.S.V.A 架構，提高簡報說服力
銷售跟進型
現場成交型
除工作坊與實際演練，還有 4 小時商務簡報線上課程
實戰營進行方式
- 實際演練
- 分組討論
- 課前預習
實戰演練，面對真實回饋，快速精進簡報說服力
課程中你將有多次的簡報機會，兩次會由老師同學共同給予回饋，同時你將在各自的分組中接受他人對你簡報的回饋，並練習如何對組員的簡報提出有建設性的回饋。
分組討論，吸收多元觀點，避免自我感覺良好
許多簡報者常犯的錯誤就是自說自話，但卻忽略聽眾是否聽進他的話，分組討論的好處是，你除了可以獲得老師對簡報的觀點外，你還可以從同學身上學習。在分組中，我們會將不同產業別的同學分在一塊，這是因為你需要學習說服的，通常不會是跟你具有相同背景的人，而是那些不了解你專業的客戶們。
課前預習，做好準備再上戰場
除了三次的工作坊與兩次的實作時間外，我們也將學院內 4 小時的簡報線上課程提供給各位，這些課程內容涵蓋了商務簡報的方方面面。建議你在工作坊之前先將課程看完，打好簡報的基礎，討論時你的收穫會更可觀，學習效率也會倍數提升。
參加實戰營會有什麼收穫？
- 學會簡報策略心法
- 實戰運用簡報框架
- 打造成交率高的簡報
學會簡報策略心法與技巧，全面性掌握做簡報的技術
系統性的理解簡報脈絡，熟知各種不同場景的應對技巧。了解如何應用簡報框架及表達邏輯方法，有條理地的表達個人觀點。
在各種情景下，都能抓住聽眾的心、有效說服，不斷推進雙方合作進度。
做中學，用簡報設計原理，解決工作中 90% 的簡報難題
一般人做簡報最怕遇到龐大的資訊量、複雜的圖形、密密麻麻的報表，在課程中我們會直接把標準流程和最佳解法通通告訴你。
而且單向被動聽講，能記住的內容是不到 30% 的，在實戰營中，透過實戰練習和小組互評機制，可以讓你有 75% 以上的學習成效。
在不同階段都能洞察客戶需求，客製化簡報，提高整體成交率
企業客戶的成交流程較長，通常需要多次的開發及拜訪，不同的開發階段，都需要對應的簡報。
實戰營中可以學會，如何在不同階段，針對客戶需求及痛點，打造對應的客製化簡報，每一次都能擊中客戶的心，逐步推進，有效提高成交率。
指導老師和你說
迪哥以前也是一個簡報苦手，10年前幫廣告公司主管做簡報，結果被退了好幾次，最後主管受不了就自己來做了。
直到 3 年前，我學會怎麼做簡報，並在一年內做了 300 場以上的提案實戰，提案成功率大幅提升。
掌握了簡報的技術，讓我的工作能力被看見，也為我的職涯和事業帶來巨大的成長。
在學院中已有 3,000 多人上過我的簡報課程，同時我也直接指導了 100 位以上的同學，有效提升同學們的簡報能力。
同學們的學習心得
誰適合參加這次的線上銷售簡報實戰營？
- 負責公司業績，追求銷售成交的業務人員
- 代表公司對外提案或洽談異業合作的行銷人員
- 需要對外介紹產品及服務的 PM
- 願意認真投入 3 周的時間上課及上線參與簡報實做練習的人
補充說明
- 工作坊部分主要是傳授心法和技巧，不會教精美的視覺或美術設計，也不會著重在簡報軟體工具操作步驟。
- 不過別擔心，你想學的簡報設計、溝通策略或者其他溝通表達技巧，都在我們提供的 4 小時線上課程中。
- 本次實戰營全程採線上進行，上線時要打開麥克風和鏡頭全程深度參與互動，並且一定要投入時間製作簡報。
報名本次銷售簡報實戰營，你將會獲得以下內容
【線上工作坊】三週線上工作坊 + 兩次簡報演練 + Final Pitch 舞台
1st 工作坊｜3/16 （三）20-22 點：拆解簡報結構，練習用 ANSVA 結構銷售/介紹自家產品和服務
2nd 工作坊｜3/23 （三）20-22 點：一次簡報發表及小組互評
3rd 工作坊｜3/30 （三）20-22 點 ：再次簡報發表及小組互評選出最喜歡的簡報者
Final Pitch 舞台｜4/13 （三）20-22 點：由各組最喜歡的簡報者中，選出最多 12 位進行 Final Pitch，再由老師給予點評
註1：工作坊需要進行兩次簡報演練，請先決定好要銷售的產品和服務，並運用周間製作簡報，每周約 5-6 小時。若還沒開始工作，可以用商業思維學院、你喜歡的產品或是你很想加入的公司來模擬進行。
註2：3/16 （三）中午 12 點前，要先上完兩門線上課程 – 【商務簡報技巧】、【簡報策略課程】
【線上課程】兩堂專業簡報課程
- 簡報目標
- 簡報內容
- 簡報設計
- 簡報表達
- 簡報，就是在解決問題
- 拆解成功簡報的關鍵因素
- 影響簡報成效的四大障礙與對策
- 打造專屬的簡報範本
釐清簡報目的、對象與有效連結的方式 - 利用邏輯框架，組織合乎邏輯的架構
- 將簡報內容拆解模組化
- 如何做出有高度、受肯定的報告
- 面對不同層級報告對象的簡報策略
- 職場勝利組，懂得用一頁簡報解決問題
- 幫高階主管準備簡報的眉角
【一年學院會籍】獲得以下課程內容
在進行 B2B 銷售時，愈了解市場和產業，就愈能找出雙方合作的可能性，奠基良好的商業知識基礎，是絕對不能少的功課。
學院特地提供《商業思維百科》課程，這是一本商業世界的百科全書，內容涵蓋了財務、法務、產品、行銷、商業開發、策略、數據、敏捷、市場、用戶、領導、商業模式、人力資源、科技與全球化等 17 個知識領域，350 多篇文章+音檔，1,200 個商業知識點，100 多個商業案例，以及無數的洞察與反思。
所有內容超過 100 萬字，70 小時音檔，堪稱商業界最具脈絡與系統性的商業思維通識，也是學院最推薦的課程之一。
每季進行一次的商業分析實戰課程，讓你反覆訓練你的財報分析、商業策略思考、簡報技巧。
以小組方式進行，除了聽聽別人的觀點外，也可以學習如何與不同背景的人合作，補足個人學習的盲點和死角。
商業世界中在結果出來前，沒有人可以百分之百篤定自己的觀點一定是正確的，重點是在過程中你的學習、推論與洞察。
我們將有一年52週的時間，每週一個小任務，每個月完成一個小目標，每一季搞定一件大事。剛好以季為單位切分為四個大區塊。
- 自我定位
- 打造產品價值
- 擴大影響力
- 迎向未來
看到這裡的朋友，想必你真的已經下定決心
這一次真的想要掌握做簡報的技術，提升個人簡報專業，在職場上有更好的表現和發展。
3/9（三） 23：59 前報名現折 $500
常見問題
不，這個實戰營全部的學習，都在線上進行，自行安排時間看完線上課程。在對應時間上線與同學討論，利用工作之餘，製作自己要演練的簡報。
我們會用 zoom 進行線上工作坊，請在工作坊開始前事先下載好 zoom 電腦版，以利活動順利進行
