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財務報表
企業經營的健康檢查表，剖析企業每日複雜的營運活動，在系統協作之後產出的績效，瞭解企業與產業現況，更有機會預測未來！
超過 1000 位同學參與，並獲得實際學習收穫！
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完整商務分析訓練
財報分析
商業策略
簡報技巧
學會分析財報你可以...
具備上游思維
老闆總說要降低成本，你知道公司的三大成本費用是什麼嗎？在這當中，什麼成本可以少，什麼成本不能少？如果要增加收入，什麼樣的收入才是好收入？
在不確定性中找答案的能力
面對 COVID-19 時，哪些產業將會受衝擊，企業又能夠如何因應，發展出應對策略？
投資理財基本功
如何知道我們的資產狀況目前健康嗎？如果要追求報酬最大化，應該要如何找到好的投資標的？
奠定商業分析的能力
財報是進入任何一個產業，了解產業現況的關鍵資訊，也是商業分析時最基礎的論證基礎。
具備經營管理能力
想知道什麼才是好收入，怎麼樣評估負債與資產，毛利或淨利很低的時候，應該怎麼樣擺脫呢？
系統化學習商業分析
完整課程內容
帶你用白話、口語方式認識財報，看懂企業經營的數據脈絡！
實戰挑戰題
訓練我們在不確定中，用以知推未知的能力！這樣的思考訓練，更有助於往後於日常的應用！
6 週小組共學
4-6 人組成學習小組，和同儕一起前進。同時小組間也有相互學習的機會， 一群人一起學，學更多！
老師錦囊
老師將會針對案例分析題以及「商業分析技巧」與「簡報技巧」等提供學習錦囊。
Pitch Day | 校內校外業師回饋
敬請期待校外業師
最終報告，除了小組互評之外，將會由同學、老師們共同評選的組別進入最終 Pitch Day ，而進入Pitch Day 的同學則可獲得老師簡報指導。
校內評審：KT 商業開發學程主理人
評比項目：財報分析
校內評審：Gipi 游舒帆 院長
評比項目：商業策略
校內評審：Disney 商業開發學程主理人
評比項目：簡報技巧
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立刻加入基礎方案 | 參加案例分析
看懂財報，打穩商業分析基本功
聽得懂、學得會、用得上心得
完整規劃
6 週學習規劃
根據每週學習任務，按部就班學習，可以在六週內：
- 建立財務基本知識
- 進行商業分析練習
- 認識不同領域的小組員互相學習
- 過程中，只要完成特定學習任務，小組將有機會於任務挑戰過程中，獲得與老師 1-1 的機會
任務倒數計時
- 建議 4 – 6 人進行分工，將能夠更好的完成本次學習任務
- 入學後，學院將協助組隊
- 錦囊 1 : 如何做好商業案例分析
- 讀懂財務三表
- 財務三表案例分析
- 錦囊 2 : 指導老師解析
- 營運與競爭者分析相關內容學習
- 營運與競爭者分析
- 錦囊 3 : 指導老師解析
- 小組書面簡報一份：
- 題目分析
- 討論分工
- 討論紀錄
- 小組分析影片
- 以分些簡報為內容，錄製 15-20 分鐘之說明影片 (可以 Zoom 錄製)
競賽評比面向
- 各組均可看到同學彼此的報告並進行互評
- 遲交的小組，將無法進入互評環節
競賽評比面向
- 各組均可看到同學彼此的報告並進行互評
- 遲交的小組，將無法進入互評環節
- 學習內容掌握度與應用程度
- 資料搜集完整度
- 分析結構與邏輯完整程度
- 是否有洞察觀點
- 報告呈現方式與手法
- 小組討論的參與程度
預估長度： 3 小時
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組隊學習更有效
「為什麼要以小組為單位來交報告呢？能不能一人自幹呢？」
我們沒有拒絕單人參賽者，但我們認為小組是更有效的學習法，因為每個小組成員背景各異，每個人看待數字的觀點都不同，有些人很客觀，有些人則相對主觀，有些人看風險，有些人則看機會，有人脈絡清晰，有人則跳脫脈絡創意十足，而不管是哪類人，你在社會上、工作中都難免會碰到。
做 case study 的過程中，你除了可以聽聽別人的觀點外，也可以學習如何與不同背景的人合作，這正是小組學習有別於獨自學習的優點。
Leona 學務主任的選課建議
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「聽得懂、學得會、用得上」的初衷
商業思維學院口語化的教學內容讓你聽得懂，透過 case study （案例學習法）則讓你進一步學得會。每一次的實作都是利用課程所學內容進行案例分析，同時也在學習小組中學習與不同背景的 bizthinkers 協作。
真的用上，
才是真正學會
乍聽之下都懂，要用又是另一件事。 Case study 有效的關鍵就是得將學的知識真的用上，否則就不是真正學會
沒有標準答案，
過程才是重點
商業的觀點在蓋棺論定前沒人可以百分之百篤定自己一定是正確的，重點在過程中你的學習、推論與洞察
小組學習，
成長加倍
除了聽聽別人的觀點外，也可以學習如何與不同背景的人合作，這正是小組學習有別於獨自學習的優點
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