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Case Study 商業分析實戰

看懂財報,打穩商業分析基本功
基礎方案   NT$ 2,999
 精準學習方案   NT$ 8,999
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精準學習方案   NT$ 8,999

財務報表

企業經營的健康檢查表,剖析企業每日複雜的營運活動,在系統協作之後產出的績效,瞭解企業與產業現況,更有機會預測未來!

超過 1000 位同學參與,並獲得實際學習收穫!
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完整商務分析訓練

財報分析

商業策略

簡報技巧

學會分析財報你可以...

tool

具備上游思維

老闆總說要降低成本,你知道公司的三大成本費用是什麼嗎?在這當中,什麼成本可以少,什麼成本不能少?如果要增加收入,什麼樣的收入才是好收入?

global

在不確定性中找答案的能力

面對 COVID-19 時,哪些產業將會受衝擊,企業又能夠如何因應,發展出應對策略?

discuss

投資理財基本功

如何知道我們的資產狀況目前健康嗎?如果要追求報酬最大化,應該要如何找到好的投資標的?

tool

奠定商業分析的能力

財報是進入任何一個產業,了解產業現況的關鍵資訊,也是商業分析時最基礎的論證基礎。

global

具備經營管理能力

想知道什麼才是好收入,怎麼樣評估負債與資產,毛利或淨利很低的時候,應該怎麼樣擺脫呢?

系統化學習商業分析

完整課程內容

帶你用白話、口語方式認識財報,看懂企業經營的數據脈絡!

實戰挑戰題

訓練我們在不確定中,用以知推未知的能力!這樣的思考訓練,更有助於往後於日常的應用!

6 週小組共學

4-6 人組成學習小組,和同儕一起前進。同時小組間也有相互學習的機會, 一群人一起學,學更多!

老師錦囊

老師將會針對案例分析題以及「商業分析技巧」與「簡報技巧」等提供學習錦囊。

Pitch Day | 校內校外業師回饋

敬請期待校外業師

最終報告,除了小組互評之外,將會由同學、老師們共同評選的組別進入最終 Pitch Day ,而進入Pitch Day 的同學則可獲得老師簡報指導。
KT

校內評審:KT 商業開發學程主理人

評比項目:財報分析

Gipi

校內評審:Gipi 游舒帆 院長

評比項目:商業策略

Disney

校內評審:Disney 商業開發學程主理人

評比項目:簡報技巧

敬請期待校外業師

最終報告,除了小組互評之外,將會由同學、老師們共同評選的組別進入最終 Pitch Day ,而進入Pitch Day 的同學則可獲得老師簡報指導。
KT

校內評審
KT 商業開發學程主理人

評比項目財報分析

Gipi

校內評審
Gipi 游舒帆 院長

評比項目:商業策略

Disney

校內評審
Disney 商業開發學程主理人

評比項目:簡報技巧

立刻加入基礎方案 | 參加案例分析

看懂財報,打穩商業分析基本功

聽得懂、學得會、用得上心得

由此體悟,參與case study的本質不是只有理解問題,或是提出想法策略,而是我們如何在真實世界裡,考慮資源的限制諸如錢、時間、人力,組織溝通的門檻像是利益衝突、組織動能、異動的影響;換句話說,發想是無限的可能,現實則需要從限制裡跨欄。 ....閱讀全文
目前上了「公司的財務知識」、「數據脈絡」,對於完全沒有商學院背景的我來說,真的可說是一聽就懂,且能夠快速進行財務報表的分析,以及理解自己的工作內容會為公司的哪些層面帶來價值。 ....閱讀全文
在思考 Case Study 的題目時,我首先想到的就是: 我到底該用什麼架構來分析問題? 於是我開始閱讀學院推薦的文章,以及利用過去在學校學習過的科目來分析問題。這個過程讓我體會到查理﹒芒格曾提到的: 使用多元模型來思考問題,才能將問題想的全面。 經過思考後,我決定先採取會計學、行銷學、經濟學、心理學的角度來分析問題,這讓我得到了答案大致的輪廓。但在推理的過程中,我發現答案的支撐證據還是很薄弱,因此我去查了 7–11 和全家的財報、大量閱讀新聞報導後,才對答案的細節有了比較穩固的信心。 最後和同學討論的過程中,也刺激我以未曾想到的角度 — 數據,切入來分析問題。這件事情讓我深刻感受到: 在你沒有真正使用知識之前,其實知識根本不屬於你。 總結來說,要讓自己掌握知識,最好的辦法就是找個真實問題來練習看看。一回生,二回熟,解決問題的過程都是在培養對知識的熟悉程度。....閱讀全文

Case Study 錦集

完整規劃

6 週學習規劃

根據每週學習任務,按部就班學習,可以在六週內:

任務倒數計時
  • 建議 4 – 6 人進行分工,將能夠更好的完成本次學習任務
  • 入學後,學院將協助組隊 
  • 錦囊 1 : 如何做好商業案例分析
  • 讀懂財務三表
  • 財務三表案例分析
  • 錦囊 2 : 指導老師解析
  • 營運與競爭者分析相關內容學習
  • 營運與競爭者分析
  • 錦囊 3 : 指導老師解析
  • 小組書面簡報一份:
    • 題目分析
    • 討論分工
    • 討論紀錄
  • 小組分析影片
    • 以分些簡報為內容,錄製 15-20 分鐘之說明影片 (可以 Zoom 錄製)

競賽評比面向

  • 各組均可看到同學彼此的報告並進行互評
  • 遲交的小組,將無法進入互評環節

競賽評比面向

  • 各組均可看到同學彼此的報告並進行互評
  • 遲交的小組,將無法進入互評環節
  • 學習內容掌握度與應用程度
  • 資料搜集完整度
  • 分析結構與邏輯完整程度
  • 是否有洞察觀點
  • 報告呈現方式與手法
  • 小組討論的參與程度

預估長度: 3 小時

立刻加入基礎方案 | 參加案例分析

看懂財報,打穩商業分析基本功

組隊學習更有效

「為什麼要以小組為單位來交報告呢?能不能一人自幹呢?」

我們沒有拒絕單人參賽者,但我們認為小組是更有效的學習法,因為每個小組成員背景各異,每個人看待數字的觀點都不同,有些人很客觀,有些人則相對主觀,有些人看風險,有些人則看機會,有人脈絡清晰,有人則跳脫脈絡創意十足,而不管是哪類人,你在社會上、工作中都難免會碰到。

做 case study 的過程中,你除了可以聽聽別人的觀點外,也可以學習如何與不同背景的人合作,這正是小組學習有別於獨自學習的優點。

Leona Huang
Leona 學務主任的選課建議

有興趣的人,可以直接購買2999元的「基礎入學方案」,這真的超划算,內含商業思維學院一年會籍:52週的「做自己生命的CEO」探索職涯、每季的商業Case Study (可參加四次),以及數百篇的商業思維百科商學科普文章、音頻與案例分析!

基礎方案

$ 2,999
一年

精準學習方案

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一年

「聽得懂、學得會、用得上」的初衷

商業思維學院口語化的教學內容讓你聽得懂,透過 case study (案例學習法)則讓你進一步學得會每一次的實作都是利用課程所學內容進行案例分析,同時也在學習小組中學習與不同背景的 bizthinkers 協作。

tool

真的用上,
才是真正學會

乍聽之下都懂,要用又是另一件事。 Case study 有效的關鍵就是得將學的知識真的用上,否則就不是真正學會

global

沒有標準答案,
過程才是重點

商業的觀點在蓋棺論定前沒人可以百分之百篤定自己一定是正確的,重點在過程中你的學習、推論與洞察

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小組學習,
成長加倍

除了聽聽別人的觀點外,也可以學習如何與不同背景的人合作,這正是小組學習有別於獨自學習的優點

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